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原文標(biāo)題:財(cái)經(jīng)面對(duì)面:本土?xí)?jì)所“走出去”關(guān)鍵就在國(guó)際化人才
國(guó)家財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍近日提出,中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已實(shí)現(xiàn)國(guó)際化趨同,會(huì)計(jì)人才也到了“走出去”的時(shí)候,他鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)軍國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)。
6月2日,特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(簡(jiǎn)稱ACCA)大中華區(qū)總監(jiān)葉慧琍在廣州接受了本報(bào)記者專訪,她表示,本土注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要走出國(guó)門,仍需在人才培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)積累和社會(huì)責(zé)任感方面付出更多努力。
記者:據(jù)中注協(xié)公布的“2005年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所全國(guó)百家信息”,國(guó)際“四大所”(普華永道、畢馬威、德勤和安永)穩(wěn)居前四,“四大所”業(yè)務(wù)收入占百家所的比重為47%.您如何看待本土注會(huì)與國(guó)際水平的差距?
葉慧琍:看這個(gè)問題要公平。要知道,“四大所”的歷史全都超過百年,它們是有200多年歷史的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)物。而內(nèi)地注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)只有20多年的歷史。因此,不論從人才的培養(yǎng)還是經(jīng)驗(yàn)的積累看,差距肯定存在。不過,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,內(nèi)地注會(huì)業(yè)發(fā)展非???,這個(gè)差距在縮短。目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所已超過5600多家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師已有近14萬人了(其中執(zhí)業(yè)的CPA6萬人多)。
記者:業(yè)界有一種說法,“本土?xí)?jì)師事務(wù)所正在‘四大所’的夾縫中突圍?!边@是否反映了目前本土事務(wù)所發(fā)展中所處的不利地位?
葉慧琍:我不認(rèn)為本土事務(wù)所和“四大所”處在一種激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),面對(duì)中國(guó)這個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)體,本土事務(wù)所和“四大所”服務(wù)的對(duì)象各有不同。在美國(guó),“四大所”服務(wù)的對(duì)象是世界500強(qiáng),500強(qiáng)來到中國(guó)自然也會(huì)找“四大所”;還有就是那些想到境外上市的中國(guó)大企業(yè)。對(duì)本土事務(wù)所來說,服務(wù)對(duì)象的層面更廣,不僅有大企業(yè),還有數(shù)量眾多的中小型企業(yè)。我們不認(rèn)為他們之間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
記者:作為至早進(jìn)入內(nèi)地的國(guó)際會(huì)計(jì)師專業(yè)組織,你們對(duì)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)業(yè)的現(xiàn)狀比較了解。您認(rèn)為,本土事務(wù)所具備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
葉慧琍:香港有700多萬人口,拿到專業(yè)資格的會(huì)計(jì)師就有2萬多人。中國(guó)注會(huì)業(yè)的發(fā)展空間很大,5600多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所和14萬注冊(cè)會(huì)計(jì)師是不夠的,其中,非常了解國(guó)際情況、能夠與國(guó)際準(zhǔn)則接軌的注會(huì)師數(shù)量更少。ACCA進(jìn)入中國(guó)十幾年,也才培養(yǎng)和發(fā)展了2000多會(huì)員。因此,國(guó)際化人才數(shù)量上的不足,將是阻滯本土事務(wù)所進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵。還有就是經(jīng)驗(yàn)的積累,這需要時(shí)間,需要在摸爬滾打、跌跌撞撞中積累,“四大所”的技術(shù)水平和品牌,都是長(zhǎng)時(shí)間積累下來的。另外,這個(gè)行業(yè)特別要求的專業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感,也是本土事務(wù)所在發(fā)展和建設(shè)中特別需要重視的問題。
記者:國(guó)際水準(zhǔn)的“四大所”都會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題,因此人們擔(dān)心,走出國(guó)門的國(guó)內(nèi)事務(wù)所是否具有足夠的風(fēng)險(xiǎn)控制能力?
葉慧琍:談到風(fēng)險(xiǎn),曾經(jīng)名列國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信一夜之間轟然倒塌的教訓(xùn)值得吸取。對(duì)這個(gè)行業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)管理和控制要從一接手企業(yè)時(shí)就開始,這里就存在一個(gè)專業(yè)水平和專業(yè)判斷的問題,因此,還是那句話:國(guó)際化人才的培養(yǎng)要加快,要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。進(jìn)軍國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng),不可避免會(huì)遇到更加復(fù)雜的問題,會(huì)吃虧甚至?xí)獾綒缧源驌?,但這是“游戲”規(guī)則。不過,我相信,中國(guó)注會(huì)業(yè)會(huì)走出自己的路子。
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