2011會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第六章預(yù)習(xí)：成本費(fèi)用管理

2011中級會計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》科目
第六章 收益與分配管理
（依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí)）  

　　第一節(jié) 收益與分配管理概述

　　第二節(jié) 收入管理

　　第三節(jié) 成本費(fèi)用管理

　　一、成本性態(tài)分析

　　1.約束性固定成本

　　2.酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)等。

　　3.技術(shù)變動成本

　　4.酌量性變動成本

　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本

　　1.通常來說，正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。由于理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格，一般很難達(dá)到，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性的特點(diǎn)，所以，正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。

　　2.成本差異計(jì)算公式（11個(gè)）

　　三、作業(yè)成本管理

　　1.按照作業(yè)對顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)，作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。

　　一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足以下三個(gè)條件才可斷定為增值作業(yè)：（多項(xiàng)選擇題）

　?。?）該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

　?。?）該狀態(tài)的改變不能由其他作業(yè)來完成

　?。?）該作業(yè)使其他作業(yè)得以執(zhí)行

　　增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。

　　非增值作業(yè)，是指即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。

　　2.降低成本的途徑：

　?。?）作業(yè)消除：消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本

　?。?）作業(yè)選擇：對所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案

　?。?）作業(yè)減少：以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間

　?。?）作業(yè)共享：利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率

　　四、責(zé)任成本管理

　　1.可控成本三個(gè)條件：（1）該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的；（2）該成本是成本中心可以計(jì)量的；（3）該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　2.利潤中心

　　考核指標(biāo)：

　?、龠呺H貢獻(xiàn)=銷售收入總額－變動成本總額

　　②可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

　?、鄄块T邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

　　邊際貢獻(xiàn)是將收入減去變動成本總額，反映了該利潤中心的盈利能力。

　　3.投資中心：（計(jì)算、優(yōu)缺點(diǎn)）

　?。?）投資報(bào)酬率

　?。?）剩余收益

　　4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定

　?。?）市場價(jià)格。他要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競爭的外部市場。

　?。?）協(xié)商價(jià)格。上限是市場價(jià)格，下限是單位變動成本。

　?。?）雙重價(jià)格。能夠較好的滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。

　?。?）以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格。適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況。

　　第四節(jié) 利潤分配管理