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·單項(xiàng)選擇題
◎下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。
A.利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
正確答案:A
答案解析:利潤最大化的缺點(diǎn)是:(1)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。選項(xiàng)B、C、D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。
◎下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( )。
A.解聘
B.接收
C.激勵(lì)
D.停止借款
正確答案:D
答案解析:為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過限制性借款;收回借款或停止借款解決。
◎財(cái)務(wù)管理的核心是( )。
A.財(cái)務(wù)預(yù)測
B.財(cái)務(wù)決策
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.財(cái)務(wù)控制
正確答案:B
答案解析:本題考核財(cái)務(wù)決策的相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
◎?qū)嵸|(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組織體制是( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:B
答案解析:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心。
·多項(xiàng)選擇題
◎相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括( )。
A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)
B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系
C.不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者
D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作
正確答案:ABCD
答案解析:相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強(qiáng)調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施;(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作;(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定的增長;(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù);(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。
判斷題
◎財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程,其方法通常有前饋性控制和反饋控制。( )
正確答案:錯(cuò)
答案解析:財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋性控制、過程控制和反饋控制。
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