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2012年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始,為了幫助廣大考生做好充分備考,小編整理了相關資料供大家參考,祝大家學習愉快!
中級會計職稱考試《財務管理》預習
第六章 收益與分配管理
第三節(jié) 成本費用管理
一、成本歸口分級管理
成本歸口分級管理,又稱成本管理責任制,它是在企業(yè)總部(如廠部)的集中領導下,按照費用發(fā)生的情況,將成本計劃指標進行分解,并分別下達到有關部門、車間(或分部)和班組,以便明確責任,把成本管理納入崗位責任制。其目的是要進行全過程、全員性的成本費用管理,使成本費用管理人員監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本消耗,同時,使生產(chǎn)技術人員參與企業(yè)的成本費用管理。
?。ㄒ唬S部的成本費用管理
廠部主要是負責全廠的成本費用指標,并將其分解歸口到有關部門,隨時進行調(diào)節(jié)和控制。廠部對成本費用的管理是在廠長(經(jīng)理)領導下,通過財務部門進行的。同時,要按照各職能部門的分工和生產(chǎn)費用的發(fā)生地點,分解、落實各職能部門歸口管理的成本指標,并在此基礎上確定各分管部門的責任、權(quán)限和管理內(nèi)容。
?。ǘ┸囬g的成本費用管理
車間的成本管理處于企業(yè)成本與費用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點。其主要工作有:根據(jù)廠部下達的成本計劃或費用指標,編制車間成本或節(jié)約措施計劃;根據(jù)廠部批準的車間成本計劃,向各班組下達有關消耗指標和費用指標;組織車間成本核算,按計劃控制車間生產(chǎn)費用;檢查和分析車間成本計劃和班組有關指標的完成情況,不斷提高車間成本管理水平。
?。ㄈ┌嘟M的成本費用管理
班組是車間具體活動的執(zhí)行者,在成本費用管理上主要遵循“干什么,用什么,就管什么”的原則,調(diào)動直接生產(chǎn)人員來參與成本費用的控制,從加工的工序或工藝過程中節(jié)約費用消耗,達到有效控制成本費用的目的。
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