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2012會計職稱考試《中級財務管理》
第二章 預算管理
備考指導二、預算的分類與體系
企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類:
1.根據(jù)預算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算、財務預算。
2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。
各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系,稱為全面預算體系。其結構如圖所示:
業(yè)務預算(即經(jīng)營預算): 業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等。
專門決策預算:專門決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。
財務預算:財務預算指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。
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