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中級會計職稱考試《財務管理》備考指導:作業(yè)成本管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2012/05/16 14:43:51 字體:

2012會計職稱考試《中級財務管理》
第六章 收益與分配管理

  備考指導十四、作業(yè)成本管理

  作業(yè)成本計算法,最開始只是作為一種產(chǎn)品成本的計算方法,其對傳統(tǒng)成本計算方法的改進,主要表現(xiàn)在采用多重分配標準分配制造費用的技術(shù)變革上。隨著成本計算方法的完善,它也開始兼顧對制造費用和銷售費用的分析,以及對價值鏈成本的分析,并將成本分析的結(jié)果應用到戰(zhàn)略管理中,從而形成了作業(yè)成本管理。

  理念:作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)。

  (一)作業(yè)成本計算法及相關(guān)概念

  1.作業(yè)

  作業(yè),是指一個組織內(nèi)為了某一目的而進行的耗費資源的工作。

  2.成本動因

 ?。?)成本動因及其分類

含義 亦稱成本驅(qū)動因素,是指導致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因?!?/td>
分類 資源動因 反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系 
作業(yè)動因 反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系 

   (2)作業(yè)成本計算

含義 通過對所有作業(yè)活動動態(tài)地追蹤反映,進行作業(yè)和成本對象的成本計算,并評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法?!?/td>
特點 1.對于直接費用的確認和分配與傳統(tǒng)成本計算方法一樣
2.間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè) 

   (二)作業(yè)成本管理的含義

含義 以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法?!?/td>
維度 成本分配觀、流程觀 

   

成本分配觀 成本分配是從資源到作業(yè),再從作業(yè)到成本對象,而這程正是作業(yè)成本計算的核心?!?/td>
流程觀 流程觀,它為企業(yè)提供引起作業(yè)的原因(成本動因)以及作業(yè)完成情況(業(yè)績計量)的信息?!?/td>

  (三)流程價值分析

  1.成本動因分析

  要進行作業(yè)成本管理,必須找出導致作業(yè)成本的原因。

  如果存在與企業(yè)目標不一致的原因,就可以采取措施改善作業(yè),降低成本。

  

  2.作業(yè)分析

  作業(yè)分析的主要目標是認識企業(yè)的作業(yè)過程,以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機會及途徑。

  改進流程首先需要將每一項作業(yè)分為增值作業(yè)或非增值作業(yè),明確增值成本和非增值成本,然后再進一步確定如何將非增值成本減至最小。

  按照對顧客價值的貢獻,作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)

增值作業(yè) 是那些顧客認為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。
一項作業(yè)必須同時滿足下列三個條件才可斷定為增值作業(yè):
(1)該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變;
(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成;
(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行?!?/td>
非增值作業(yè) 是指即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務的潛能,不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項作業(yè)不能同時滿足增值作業(yè)的三個條件,就可斷定其為非增值作業(yè)?!?/td>

   

  

  【提示】增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。

  增值成本即是那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本,或者說,是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本。而那些增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本則屬于非增值成本;

  執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本全部是非增值成本。

  

  作業(yè)成本管理中進行成本節(jié)約的途徑

作業(yè)消除 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本。 
作業(yè)選擇 對所有能夠同樣目的的不同作業(yè),選擇其中最佳的方案?!?/td>
作業(yè)減少 以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間?!?/td>
作業(yè)共享 利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率?!?/td>

   3.作業(yè)業(yè)績考核

  若要評價作業(yè)和流程的執(zhí)行情況,必須建立業(yè)績指標,可以是財務指標,也可以是非財務指標,以此來評價是否改善了流程。

財務指標 主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報告,以及作業(yè)成本趨勢報告。 
非財務指標 主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面,比如投入產(chǎn)出比、次品率和生產(chǎn)周期等?!?/td>

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