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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)解析：預(yù)算的編制程序

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2012/09/03 13:46:28　字體：大 小

2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第二章 預(yù)算管理

　　知識(shí)點(diǎn)五、預(yù)算的編制程序

　　企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

程序　負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)　具體內(nèi)容　
（1）下達(dá)目標(biāo)　董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)　①根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)　
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門　②將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位　
（2）編制上報(bào)　企業(yè)內(nèi)部各職能部門　①提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)管理部門　
（3）審查平衡　財(cái)務(wù)管理部門　①審查、匯總，提出綜合平衡的建議　
預(yù)算委員會(huì)　②充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正?！?/td>
（4）審議批準(zhǔn)　財(cái)務(wù)管理部門　①在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出企業(yè)預(yù)算方案，報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論
②正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案　
預(yù)算委員會(huì)　③責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整不合理之處　
董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)　④審議批準(zhǔn)年度預(yù)算草案　
（5）下達(dá)執(zhí)行　財(cái)務(wù)管理部門　①將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系　
預(yù)算委員會(huì)　②逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行　

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