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中級會計職稱《財務管理》第一章易錯題匯總

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/11/29 15:55:47 字體:

  1. [單選題]以企業(yè)利潤最大化作為財務管理目標,不屬于其主要原因的是(?。?。

  A.反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系

  B.剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量

  C.自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)

  D.只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化

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  [答案解析]以企業(yè)利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因:(1)剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量;(2)自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);(3)只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化。以企業(yè)利潤最大化作為財務管理目標,沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

  2. [單選題]下列方法中,屬于財務決策方法的是( )。

  A.定量預測法

  B.比例法和因素法

  C.平衡法

  D.優(yōu)選對比法

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  [答案解析]財務決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預測法是財務預測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財務計劃指標的方法。

  3. [單選題]下列關(guān)于集權(quán)型財務管理體制的表述中,錯誤的是( )。

  A.采用該體制,企業(yè)總部財務部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程

  B.采用該體制,有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

  C.采用該體制,可能導致缺乏主動性、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序

  D.采用該體制,集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失市場機會

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 ?。鄞鸢附馕觯莘謾?quán)型財務管理體制的缺點是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。所以,選項C的說法不正確。

  4. [單選題]實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是( )。

  A.U型組織

  B.H型組織

  C.M型組織

  D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  [標準答案]B

 ?。鄞鸢附馕觯萜髽I(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。

  5. [多選題]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用在于( )。

  A.加強決策的科學性與民主性

  B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理

  C.強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性

  D.強化監(jiān)督的獨立性和公正性

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 ?。鄞鸢附馕觯莠F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。

  6. [多選題]財務管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮的因素包括( )。

  A.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”

  B.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平

  C.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務關(guān)系的具體特征

  D.明確財務管理的綜合管理與分層管理思想

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 ?。鄞鸢附馕觯葚攧展芾眢w制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外,集權(quán)和分權(quán)應該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項D是企業(yè)財務管理體制的設計原則之一。

  7. [多選題]以下屬于財務決策中經(jīng)驗判斷法的有( )。

  A.淘汰法

  B.排隊法

  C.數(shù)學微分法

  D.歸類法

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  [答案解析]財務決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法,另一類是定量分析法。經(jīng)驗判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。所以A、B、D選項是正確的,選項C屬于定量分析法。

  8. [判斷題]如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。( )

  [標準答案]錯

 ?。鄞鸢附馕觯萑绻f各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。試題的說法錯誤在于缺少了“特征”二字?!捌髽I(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系”可以簡單地理解為企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例,而“企業(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系特征”指的是企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例的特征,“只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財務決策,也只有這樣,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。

  9. [多選題]企業(yè)對外投資過程中,需要遵守的原則包括( )。

  A.效益性

  B.分散風險性

  C.安全性

  D.合理性

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  [答案解析]本題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制的一般內(nèi)容。企業(yè)對外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風險性、安全性、整體性及合理性。

  10.[判斷題]以融資對象為標準,金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。資本市場以貨幣和資本為交易對象。( )

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 ?。鄞鸢附馕觯荼绢}考核金融市場的分類。以融資對象為標準,金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。資本市場以貨幣和資本為交易對象;外匯市場以各種外匯金融工具為交易對象;黃金市場則是集中進行黃金買賣和金幣交換的交易市場。

  11.[判斷題]同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場屬于資本市場。( )

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 ?。鄞鸢附馕觯荼绢}考核金融市場的分類。以期限為標準,金融市場可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場又稱短期金融市場,是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介,進行短期資金融通的市場,包括同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場。所以該題的說法不正確。資本市場又稱長期金融市場,是指以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金融通的市場,主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。

  12.[多選題]下列各項,屬于衍生金融工具的有( )。

  A.遠期合約

  B.互換

  C.資產(chǎn)支持證券

  D.票據(jù)

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  [答案解析]本題考核金融工具的分類。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具,前者主要有貨幣、票據(jù)、債券、股票等;后者主要是各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。

  13.[單項題]作為財務管理目標,企業(yè)價值最大化與股東財富最大化相比,其優(yōu)點是(   )

  A.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一

  B.考慮了風險因素

  C.可以適用于非上市公司

  D.克服了過多受外界市場因素的干擾

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  [答案解析]股東財富最大化是用股價進行衡量的,股價受眾多因素影響,不能完全準確反應企業(yè)財務管理狀況,而企業(yè)價值最大化,用價值代替了價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

  14.[單選題]在下列各種觀念中,有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益提高的財務管理目標是( )

  A.利潤最大化

  B.企業(yè)價值最大化

  C.股東財富最大化

  D.相關(guān)者利益最大化

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 ?。鄞鸢附馕觯堇麧欁畲蠡繕说闹饕獌?yōu)點是,企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

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