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CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：外部因素分析
多項(xiàng)選擇題
◎A企業(yè)成立于2004年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國(guó)的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國(guó)東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國(guó)俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功，該企業(yè)決定對(duì)俄羅斯的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估，那么，進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要應(yīng)從（?。┻M(jìn)行分析。
A.宏觀環(huán)境分析
B.企業(yè)能力分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
◎甲企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。由于該戰(zhàn)略調(diào)整幅度較大，企業(yè)高層比較擔(dān)心整體企業(yè)環(huán)境是否能夠支撐此次調(diào)整。從管理變革的角度而言，該企業(yè)對(duì)企業(yè)變革環(huán)境的診斷包括以下哪些（?。?。
A.變革的性質(zhì)
B.變革的范圍
C.變革管理的風(fēng)格
D.自愿滿足程度
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2010-7-7
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