注冊會計師《財務(wù)成本管理》老師帶你做習(xí)題(19)

2010年注冊會計師《財務(wù)成本管理》科目
第十九章　標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【考情分析】

　　本章為非重點章，主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的有關(guān)概念、成本差異的計算與分析以及相應(yīng)的賬務(wù)處理。本章各種題型都有可能出現(xiàn)，特別是與產(chǎn)品成本計算結(jié)合出計算分析題。

　　近三年本章題型、分值分布

年份	單項選擇題	多項選擇題	判斷題	計算分析題	綜合題	合計
2009	2			6		8
2008	1					1
2007

　　知識點一——成本控制和成本降低

　　1.單選題：下列關(guān)于成本控制的說法不正確的是（ ）。

　　A.對正常成本費用支出可以從簡控制

　　B.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有靈活性

　　C.有效控制成本的關(guān)鍵，是調(diào)動全體員工的積極性

　　D.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性

　　【正確答案】D

　　2.多選題：下列說法不正確的有（ ）。

　　A.成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低以成本最小化為目標(biāo)

　　B.成本降低僅限于有成本限額的項目

　　C.成本控制涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測和決策分析

　　D.成本控制又稱為絕對成本控制，成本降低又稱為相對成本控制

　　【正確答案】BC

　　知識點二——標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及制定

　　3.單選題：下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說法不正確的是（ ）。

　　A.應(yīng)大于理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.應(yīng)小于歷史平均水平

　　C.實施以后實際成本極有可能產(chǎn)生順差

　　D.制定時考慮了一般難以避免的損耗和低效率等情況

　　【正確答案】C

　　4.多選題：下列說法不正確的有（ ）。

　　A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為考核的依據(jù)

　　B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用

　　C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本不可以用來對成本計價

　　D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性

　　【正確答案】AC

　　知識點三——標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

　　6.多選題：下列屬于數(shù)量差異的有（ ）。

　　A.工資率差異

　　B.人工效率差異

　　C.變動制造費用耗費差異

　　D.變動制造費用效率差異

　　【正確答案】BD

　　7.單選題：下列說法正確的是（ ）。

　　A.材料數(shù)量差異應(yīng)該全部由生產(chǎn)部門承擔(dān)責(zé)任

　　B.直接人工工資率差異的具體原因會涉及生產(chǎn)部門或其他部門

　　C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際價格高低所決定的

　　D.數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價格，其中的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量＝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”

　　【正確答案】B

　　10.計算題：ABC公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項生產(chǎn)費用。2007年4月份，甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)450件，生產(chǎn)完工500件；月初在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序350件，第二道工序200件。其他有關(guān)資料如下：

　?。?）原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額為40千克。

　?。?）甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時定額為50小時，其中第一道工序為40小時；第二道工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計算。

　?。?）材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為10元/千克，標(biāo)準(zhǔn)工資率為8元/小時，變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元/小時。

　?。?）假設(shè)該公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本和變動成本計算制度相結(jié)合的方式計算產(chǎn)品成本。

　?。?）本月購入原材料50000千克，材料的實際價格為12元/千克，本月生產(chǎn)產(chǎn)品實際領(lǐng)用19000千克；本月實際使用直接人工20000小時，實際支付工資200000元；本月實際發(fā)生變動制造費用120000元。

　　要求：

　　（1）按工時定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率；

　　【正確答案】

　　第一道工序在產(chǎn)品完工率＝40×50%/50＝40%

　　第二道工序在產(chǎn)品完工率＝（40＋10×50%）/50＝90%

　　（2）按根據(jù)工時定額確定的完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品和本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量；

　　【正確答案】

　　甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝300×40%＋300×90%＝390件

　　甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝350×40%＋200×90%＝320件

　　本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量＝500＋320－390＝430件

　　（3）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度，分別計算本月生產(chǎn)費用、完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；

　　【正確答案】

　　①本月生產(chǎn)費用：

　　原材料費用＝450×40×10＝180000元

　　直接人工＝430×50×8＝172000元

　　變動制造費用＝430×50×5＝107500元

　　合計＝180000＋172000＋107500＝459500元

　?、谕旯ぎa(chǎn)品成本：

　　原材料費用＝500×40×10＝200000元

　　直接人工＝500×50×8＝200000元

　　變動制造費用＝500×50×5＝125000元

　　合計＝200000＋200000＋125000＝525000元

　　③在產(chǎn)品成本：

　　原材料費用＝（350＋200）×40×10＝220000元

　　直接人工＝320×50×8＝128000元

　　變動制造費用＝320×50×5＝80000元

　　合計＝220000＋128000＋80000＝428000元

　?。?）計算各項成本差異（材料價格差異在購入時確認(rèn)）。

　　【正確答案】

　　直接材料數(shù)量差異＝（19000－450×40）×10＝10000元

　　直接材料價格差異＝50000×（12－10）＝100000元

　　直接人工效率差異＝（20000－430×50）×8＝－12000元

　　直接人工工資率差異＝20000×（200000/20000－8）＝40000元

　　變動制造費用效率差異＝（20000－430×50）×5＝－7500元

　　變動制造費用耗費差異＝20000×（120000/20000－5）＝20000元

［上一頁］　　　［下一頁］