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CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：管理層收購
單項(xiàng)選擇題
◎甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì)，2009年甲公司的營運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
A.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例
B.將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款
C.進(jìn)行企業(yè)分拆
D.整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化
多項(xiàng)選擇題
◎管理層收購可分為（ ）。
A.管理層購出
B.杠桿收購
C.債轉(zhuǎn)股
D.私有化
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2010-8-11）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《審計(jì)》（2010-8-11）
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2010-8-11
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