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2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題在各章的考點(diǎn)分布表
總結(jié)了一份注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2011年試題在各章中的考點(diǎn)分布表，希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)有幫助！
| 第1章 | 第2章 | 第3章 | 第4章 | 第5章 | 第6章 | 第7章 | 第8章 | 第9章 | 第10章 | 第11章 | 第12章 | |
| 單選題（16×1＝16） | ||||||||||||
| 1 | 社會(huì)和文化環(huán)境因素 | |||||||||||
| 2 | 操作風(fēng)險(xiǎn)概述 | |||||||||||
| 3 | 價(jià)格策略 | |||||||||||
| 4 | 偵查式控制 | |||||||||||
| 5 | 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | |||||||||||
| 6 | 多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 | |||||||||||
| 7 | 產(chǎn)能計(jì)劃 | |||||||||||
| 8 | 質(zhì)量成本 | |||||||||||
| 9 | 衍生金融工具 | |||||||||||
| 10 | 確定企業(yè)的使命和目標(biāo) | |||||||||||
| 11 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | |||||||||||
| 12 | 戰(zhàn)略變革的類型 | |||||||||||
| 13 | 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 | |||||||||||
| 14 | 利率互換 | |||||||||||
| 15 | 一般控制 | |||||||||||
| 16 | 生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合 | |||||||||||
| 多選題（16×1.5=24） | ||||||||||||
| 1 | 消費(fèi)細(xì)分 | |||||||||||
| 2 | 匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法 | |||||||||||
| 3 | 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | |||||||||||
| 4 | 不相容職務(wù)分離控制 | |||||||||||
| 5 | 應(yīng)用控制 | |||||||||||
| 6 | 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | |||||||||||
| 7 | 產(chǎn)品定位 | |||||||||||
| 8 | 協(xié)調(diào)效應(yīng) | |||||||||||
| 9 | 行業(yè)生命周期 | |||||||||||
| 10 | 擔(dān)保業(yè)務(wù) | |||||||||||
| 11 | 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配 | |||||||||||
| 12 | 信息的質(zhì)量 | |||||||||||
| 13 | 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 | |||||||||||
| 14 | 審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)中的監(jiān)察角色 | |||||||||||
| 15 | 五力模型 | |||||||||||
| 16 | 促銷策略 | |||||||||||
| 簡(jiǎn)答題 | ||||||||||||
| 1 | 政治和環(huán)境環(huán)境因素 | |||||||||||
| 2 | 總體戰(zhàn)略的類型 | 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù) | ||||||||||
| 3 | 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因素 | |||||||||||
| 4 | 生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣 | |||||||||||
| 綜合題 | ||||||||||||
| 五力模型 | 公司總體戰(zhàn)略類型 | 業(yè)務(wù)外包 | 影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 | 信息系統(tǒng)外包 | ||||||||
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