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注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目第三章
戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
知識點(diǎn)二、企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成——企業(yè)能力
企業(yè)配置資源、發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。源于對資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。
1、研發(fā)能力 | 隨著市場需求的不斷變化和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競爭活力的關(guān)鍵因素?!?/td> |
2、生產(chǎn)管理能力 | 生產(chǎn)管理能力主要涉及五個方面,即生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理?!?/td> |
3、營銷能力 | 企業(yè)的營銷能力可分為三種能力:產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力?!?/td> |
4、財務(wù)能力 | 企業(yè)的財務(wù)能力主要涉及兩方面:一是籌集資金的能力;二是使用和管理所籌集資金的能力。 |
5、組織管理能力 | 主要可以從這些方面進(jìn)行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責(zé)任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配?!?/td> |
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