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2012注冊會計師風險管理知識點：企業(yè)經營業(yè)績的衡量
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第六章 戰(zhàn)略控制
知識點三、企業(yè)經營業(yè)績的衡量
（一）衡量企業(yè)業(yè)績的重要性
很有必要考察企業(yè)的業(yè)績，特別是長期業(yè)績。
業(yè)績衡量的主要目的有以下幾點：
1、業(yè)績評價是整體控制或者反饋控制系統(tǒng)的一部分，提供了控制行為的必要反饋。
2、業(yè)績評價是與利益相關者群體溝通的重要組成部分。
3、業(yè)績評價與激勵政策以及業(yè)績管理系統(tǒng)緊密相關。
4、由于管理層追求獲得評價為滿意的業(yè)績，這會增加管理層的動力。
不同業(yè)績的定義其結果差別相當大，管理人員對于怎樣定義業(yè)績好壞也存在不同認識。
?。ǘ饬科髽I(yè)業(yè)績的不同觀點
1、股東觀。
2、利益相關者觀。
?。ㄈ╆P鍵性業(yè)績指標
從多角度衡量業(yè)績時，應當為每一個關鍵成功因素建立一個或多個的關鍵性業(yè)績指標（Key Performance Indication KPI），以便于比較。
?。ㄋ模┍容^業(yè)績
高級管理層需要將業(yè)績與其他因素比較后，才能夠回答上述問題。
業(yè)績的比較方法包括:
一是對比分析，在一個時點上的衡量結果需要與相應的值進行比較，比如過去的業(yè)績、內部設定的目標、行業(yè)的平均水平、行業(yè)最好的水平甚至世界最好的水平。
二是趨勢分析，衡量一段時間內的業(yè)績可以使用趨勢分析，結果可能是:改善的、不變的、下降的和不穩(wěn)定的。衡量一段時間內的業(yè)績也需要與相應的量進行比較。例如，業(yè)績從趨勢上來講可以說成不斷上升的，但仍然低于行業(yè)平均水平。
1、獲取信息的途徑。 2、對總體業(yè)績的評價。
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