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【表格學(xué)習(xí)法】注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:戰(zhàn)略評(píng)估及選擇

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/02/19 15:56:23 字體:

  網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生學(xué)習(xí)注會(huì)有幫助。

戰(zhàn)略評(píng)估及選擇 適宜性分析 考慮因素:維持市場份額、市場擴(kuò)張、市場緊縮、內(nèi)部發(fā)展、兼并發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟 
生命周期分析 
資源和能力考慮 
企業(yè)概況分析 
戰(zhàn)略篩選 情景分析法 
評(píng)級(jí)和評(píng)分法 
決策樹法 
可行性分析 評(píng)估可行性的考慮因素 
評(píng)估戰(zhàn)略可行性的方法:資金流量分析、盈虧平衡分析、資源配置分析 
可接受性分析 評(píng)估可接受性的考慮因素 
測試戰(zhàn)略的可接受性:環(huán)境因素、內(nèi)部能力和特征、可用資源、風(fēng)險(xiǎn)偏好 
特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報(bào):投入資本回報(bào)率法、現(xiàn)金凈流量法、投資回收期法、未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法 
成本效益分析的局限性 

 

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