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本文主要介紹2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第五章物流管理第四節(jié)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)!
第四節(jié) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
本節(jié)主要內(nèi)容:企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)、企業(yè)庫(kù)存管理與控制
本節(jié)主要考點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能、主要任務(wù)、意義和經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局和設(shè)計(jì)以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉(cāng)儲(chǔ)式物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能
1、供需調(diào)節(jié)功能
2、價(jià)格調(diào)節(jié)功能
3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
4、配送和流通加工的功能
(三)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和主要任務(wù)
1、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容:主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中的物資進(jìn)行管理
?、賯}(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題
②倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題
③倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題
?、軅}(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題
2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)
?、賯}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用
②保管倉(cāng)庫(kù)物資
?、酆侠韮?chǔ)備材料
④降低物料成本
?、葜匾晢T工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平
?、薮_保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
二、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)(入庫(kù)、保管、出庫(kù))
指從商品入庫(kù)到商品發(fā)送的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程。
(一)入庫(kù)業(yè)務(wù)
1、貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備
2、貨物的接運(yùn)
3、貨物的驗(yàn)收
4、貨物的入庫(kù)
5、辦理入庫(kù)手續(xù)
(二)保管業(yè)務(wù)
1、貨物的儲(chǔ)存規(guī)劃
2、貨物的堆碼與墊蓋
3、貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗
(三)出庫(kù)業(yè)務(wù)
?、賹徍藗}(cāng)單 ②核對(duì)登帳 ③配貨備貨 ④復(fù)核查對(duì) ⑤點(diǎn)付交接 ⑥填單銷賬
例題:下列選項(xiàng)屬于入庫(kù)業(yè)務(wù)的是( )
A、配貨備貨
B、貨物盤點(diǎn)
C、貨物堆碼
D、貨物的驗(yàn)收
參考答案:D
解析:配貨備貨屬于出庫(kù)業(yè)務(wù),貨物盤點(diǎn)和貨物堆碼屬于保管業(yè)務(wù),貨物的驗(yàn)收屬于入庫(kù)業(yè)務(wù)
三、企業(yè)庫(kù)存管理與控制
(一)庫(kù)存的含義與分類
庫(kù)存指作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品
1、按經(jīng)濟(jì)用途分類
商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存、和其他庫(kù)存
2、按生產(chǎn)過(guò)程的不同階段分類
原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存
3、按照庫(kù)存目的分類
①經(jīng)常庫(kù)存:指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存
?、诎踩珟?kù)存:指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存
?、凵a(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存:零部件、半成品或制成品;處于運(yùn)輸狀態(tài)的物品
?、芗竟?jié)性庫(kù)存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫(kù)存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。
4、按存放地點(diǎn)分類
庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存、委托代銷庫(kù)存
2007年試題 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為( )
A.預(yù)期庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存
D.運(yùn)輸庫(kù)存
參考答案:B
解析:考察了安全庫(kù)存的定義,指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存
(二)庫(kù)存管理的概念和意義
1、概念:對(duì)庫(kù)存物料的數(shù)量管理,主要內(nèi)容就是保持一定的數(shù)量。
庫(kù)存管理的使命:保證物料的質(zhì)量,盡力滿足用戶的需求,采取適當(dāng)措施,節(jié)約管理費(fèi)用,以便降低成本
2、意義
①有利于資金周轉(zhuǎn)
?、诩扔欣谶M(jìn)行運(yùn)輸管理,也有助于有效的開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作
(三)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和庫(kù)存持有成本,確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。
1、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
假設(shè)條件:Q———在每個(gè)訂購(gòu)點(diǎn)所需要的數(shù)量
c0———單次訂貨費(fèi)
D———貨物的年需求量
c1 ———單位貨物單位時(shí)間的保管費(fèi)
P———貨物單價(jià)
H———單位保管費(fèi)率,即單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)與單位購(gòu)買價(jià)格的比率
n ————年工作日
T—————提前訂貨期
單位貨物單位時(shí)間的保管費(fèi)c1=PH
年訂貨成本=D×c0/Q
年儲(chǔ)存成本=Q× c1/2=QPH/2
年購(gòu)買成本=PD
年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲(chǔ)存成本、年購(gòu)買成本構(gòu)成的:
年總成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD
=(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD
根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨的情況下:
訂貨點(diǎn)的庫(kù)存儲(chǔ)備量=DT/n
2、數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量
如果客戶購(gòu)買的數(shù)量較大,供應(yīng)商會(huì)提供較低的價(jià)格,即數(shù)量折扣。存在數(shù)量扣的情況下,客戶的目標(biāo)是追求總成本最小的訂貨量。
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