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第二部分
第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)
知識點一、財務(wù)管理概述
一、財務(wù)管理的含義
1.定義:以企業(yè)特定的財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的價值管理活動,是企業(yè)管理的重要組成部分。
2.理解:導(dǎo)向是財務(wù)管理目標(biāo);對象是財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系;核心是價值管理;地位在于它是整個經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分。
財務(wù)活動 | 經(jīng)營過程中的資本活動:籌集階段、投入階段、營運階段、回收階段 |
財務(wù)關(guān)系 | 1.企業(yè)與投資者之間(即:與股東的關(guān)系) 2.企業(yè)與債權(quán)人之間(即:你是欠錢的) 3.企業(yè)與受資企業(yè)之間(即:你是投資者) 4.企業(yè)與債務(wù)人之間(即:對方欠你錢) 5.企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間 6.企業(yè)與職工之間 |
二、財務(wù)管理的內(nèi)容
內(nèi)容:籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理
三、財務(wù)管理的目標(biāo)
目標(biāo) | 觀點 | 優(yōu)缺點 |
利潤最 大化 | 利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多表示財富增加越多。 | (1)沒有考慮利潤的獲取時間; (2)沒有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系; (3)沒有考慮獲取利潤與承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系?!?/td> |
每股盈余最大化 | 把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來。 | (1)沒有考慮每股盈余取得的時間性; (2)沒有考慮每股盈余的風(fēng)險性?!?/td> |
現(xiàn)金流量最大化 | 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量代表企業(yè)創(chuàng)造并已獲得的財富,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量越多表示財富越多。 | (1)與利潤相比,更具有客觀性; (2)它是已實現(xiàn)和收回的資源; (3)考慮了貨幣時間價值和風(fēng)險因素。 |
股東財富或企業(yè)價值最大化 | 股價的高低,代表投資大眾對企業(yè)價值的客觀評價。它以每股的價格來表示,反映資本與獲利之間的關(guān)系。 | (1)受預(yù)期每股盈余的影響,反映每股盈余的大小和取得時間; (2)受企業(yè)風(fēng)險高低的影響,反映每股盈余的風(fēng)險;(3)企業(yè)的價值只有在資本市場上通過股票價格才能客觀地表現(xiàn)出來?!?/td> |
四、財務(wù)管理職能
1.財務(wù)預(yù)測職能:對企業(yè)的未來財務(wù)活動進行的預(yù)計與測算
2.財務(wù)決策職能:從備選財務(wù)方案中選擇最佳方案
3.財務(wù)預(yù)算職能:協(xié)調(diào)平衡公司財務(wù)資源制定的財務(wù)活動的行動計劃
4.財務(wù)控制職能:根據(jù)預(yù)算進行嚴格有效的監(jiān)測和調(diào)控
5.財務(wù)分析職能
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