蓮花味精資金暗流 到底是怎樣的數(shù)字騰挪游戲?
即便大股東河南蓮花味精集團(tuán)占用上市公司資金近10億元,蓮花味精(600186)管理層看來也無自責(zé)、慚愧之意。
2004年4月23日,蓮花味精2003年年報和2004年1季報同日出臺。對比之下,公司管理層蔑視中小股東的行徑讓人瞠目結(jié)舌:盡管公司曾在2003年10月承諾年內(nèi)把8.58億元的大股東占用資金減少5億元,但是截至2004年3月31日,這一數(shù)據(jù)不減反增,并激增至9.49億元!
針對蓮花味精大股東占用上市公司資金問題,公司獨(dú)立董事在年報中首次發(fā)出強(qiáng)烈譴責(zé)。而早在去年9月底,中國證監(jiān)會派駐當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門就已下達(dá)《限期整改通知書》,F(xiàn)在看來,無論是道德上的譴責(zé),還是監(jiān)管部門的文書,顯然都不能遏制大股東的侵占他人權(quán)益的欲望。
2003年,也是蓮花味精上市5年來首次告虧的一年。2004年4月26日,蓮花味精下屬谷朊粉(小麥蛋白)廠,又傳出工人已經(jīng)停工4天的消息。而公司第二大主業(yè)項城佳能熱電公司的職工,正執(zhí)行著隔月上崗制,休息的員工每天軍訓(xùn),工資減半。而身兼蓮花集團(tuán)和蓮花味精公司的"雙料"董事長李懷清,已經(jīng)在一片混亂中,撒手管理工作。
《證券市場周刊》記者歷經(jīng)半月,在全面調(diào)查后獲知,作為一家國有上市公司,圍繞蓮花味精的改制重組已經(jīng)開始,且已進(jìn)入實質(zhì)階段。河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司(省農(nóng)開)5000萬元已經(jīng)到位,4月16日,當(dāng)?shù)卣惨讶蚊∞r(nóng)開副總經(jīng)理鄭獻(xiàn)峰為蓮花集團(tuán)董事長。
瘋狂的掠奪
蓮花味精,一個坐落在河南省中部項城市的國有上市公司。作為一個知名味精品牌,"蓮花"一直都是項城人民的驕傲。然而,眼下的蓮花,看上去污泥斑斑。
2004年4月23日,蓮花味精公布了2003年年報。就"截至到2004年3月31日,蓮花集團(tuán)占用公司資金為9.41億元,比年初增加2.51億元"的事實,公司四位獨(dú)立董事發(fā)表了獨(dú)立意見。
獨(dú)立董事們強(qiáng)烈譴責(zé)了大股東的侵占資金行為,并要求上市公司和大股東以及關(guān)聯(lián)方拿出切實可行的還款計劃。
蓮花味精的四位獨(dú)立董事是:陳淮,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長;席春迎,黃河證券原總經(jīng)理、民生證券原董事長;趙潔川,河南財經(jīng)學(xué)院會計研究所所長;張桂蘭,河南農(nóng)科院土地肥料研究所原所長,現(xiàn)已退休。
2003年年初,大股東蓮花集團(tuán)占用上市公司資金達(dá)2.24億元。8月31日,激增到8.58億元。9月22日,中國證監(jiān)會河南特派辦就此問題對蓮花味精下達(dá)《限期整改通知》。10月10日,公司董事會向投資人公開致歉,并保證在2003年年底之前歸還5億元,剩余占用資金在以后每個會計年度至少下降30%。
但數(shù)據(jù)顯示,2003年年底,占用資金仍高達(dá)6.98億元。并于2004年3月31日達(dá)到又一個新高度:9.49億元!蓮花味精上市5年以來,共在股市募集14.1億元。簡單計算就可得知,其中67%的資金被大股東掠奪而去。
對不上號的數(shù)字騰挪
那么,蓮花味精管理層到底如何兌現(xiàn)自己的承諾呢?
2003年12月30日,公司公告稱,蓮花集團(tuán)將其持有的2.5億股分別質(zhì)押給交通銀行鄭州分行、廣東發(fā)展銀行鄭州分行花園路支行和中國工商銀行項城市支行,通過股權(quán)質(zhì)押貸款,解決侵占上市公司資金問題。
看上去,這則公告很能安撫投資人的情緒。
但是,2004年4月23日同時公布的年報和季報卻表明,問題并非如此簡單。
在年報中,公司董事會表示,廣發(fā)行和工商銀行沒有貸款給蓮花集團(tuán),只有交通銀行辦理資金1.35億元,另外公司通過其他途徑籌資3000萬,這樣集團(tuán)公司一共歸還1.65億元的占用資金。
可是,就在同一頁的年報中,負(fù)責(zé)審計的會計師卻說,質(zhì)押給交通銀行的國有股被退回,這1.65億元的資金也被撤回。
從上述信息分析而知,三家銀行都沒有貸款給集團(tuán),因此集團(tuán)也沒能還款給上市公司。
這到底是個怎樣的數(shù)字騰挪游戲?
2004年4月14日,已經(jīng)提出辭去蓮花味精董事長一職但未獲準(zhǔn)李懷清向《證券市場周刊》表示,所有的質(zhì)押借款由于手續(xù)問題都沒成功,年前承諾的還款5億之事告吹。
2004年4月15日,中國工商銀行項城市支行相關(guān)項目負(fù)責(zé)人卻透露,這筆貸款年前就已經(jīng)辦理成功,款項已經(jīng)到位給蓮花集團(tuán)。
同日,廣發(fā)銀行鄭州分行花園路支行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,此事不方便透露,因此蓮花集團(tuán)是否得到貸款不詳。
同日,交通銀行鄭州分行授信處一位人士,也未透露貸款成功與否,只說在運(yùn)作中。
對于上述2.5億股國有法人股,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司一位人士告訴記者,該筆國家股仍在凍結(jié)中。
事實到底是什么?記者未能從公司高管處得到求證。
資金去向長了腿?
蓮花味精自1998年8月25日首次上市以來,共從證券市場募集資金14.1億元。其中,IPO募得資金6.8億,2001年增發(fā)8000萬股又募得7.3億元。
不過,蓮花集團(tuán)的斂財途徑,不僅借助資本市場。
2002年年初,蓮花集團(tuán)和蓮花味精的職工被告知,必須在2002年1月30日前交納最低5000元/人的風(fēng)險金,否則就被開除下崗。當(dāng)時,兩個實體的職工人數(shù)約在兩萬人左右,若按兩萬人計算,蓮花集團(tuán)此一項舉措,就獲資金1億元。目前這筆資金仍掛在蓮花集團(tuán)名下,一位接受采訪的蓮花職工告訴記者,即使職工離職也無錢退出。
根據(jù)公司年報披露,集團(tuán)公司占用上市公司資金的主要原因,是"為了存活和解決上萬職工的生活問題".
但是,職工的生存問題得到解決了嗎?記者前往項城采訪期間,一位蓮花集團(tuán)職工告訴記者,截至4月份,他已經(jīng)4個月沒拿到工資了。
看來,職工安置并非如公司所說的那樣足額到位。那么,到底是什么讓十幾億的資金長了腿?
蓮花集團(tuán)下屬子公司數(shù)目之眾,連以蓮花為榮的老職工都說不清楚。根據(jù)各種公開資料了解,蓮花集團(tuán)下屬有16家子公司,上市公司下屬有17家子公司。但記者在項城市采訪期間,發(fā)現(xiàn)還有不少蓮花名號的公司并未在記者掌握的資料之內(nèi),而且從外觀看也還初具規(guī)模。比如蓮花醫(yī)療器械公司,在項城這樣一個縣級市內(nèi)還算一個頗為體面的單位。就在記者到達(dá)項城市的當(dāng)天,恰好遇見該公司70多名下崗職工討要1999年被蓮花集團(tuán)強(qiáng)制收取的每人兩萬元的"工作風(fēng)險金".
從地域看,蓮花味精集團(tuán)子公司則遍布省內(nèi)外,山東、湖北都有其子公司。
如果把蓮花集團(tuán)、蓮花味精的長戰(zhàn)線一字?jǐn)[開,投資人就能看到,這些業(yè)務(wù)并未能給上市公司帶來任何好處。蓮花味精歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,1998年每股收益為0.4元,1999年0.28元,2000年0.29元,2001年增發(fā)后,每股收益就稀釋成了0.21元,2002年則驟降到2分錢,2003年每股虧損0.164元!
關(guān)鍵人物平穩(wěn)著陸
李懷清,男,1941年10月生,河南省項城市(原項城縣)丁集鎮(zhèn)人。1990年至今,李懷清出任河南蓮花味精集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理,李同時擔(dān)任上市公司蓮花股份有限公司董事長。李懷清曾獲"五一"勞動獎?wù),曾被評為全國勞動模范;曾當(dāng)選第八、第九屆全國人大代表。
盡管李懷清有著光輝的人生履歷,但與混亂的公司管理格局相對應(yīng),2004年3月,項城市及上級城市河南省周口市流傳著李懷清被"雙規(guī)"的傳言。
2004年4月13日下午,記者向河南省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍證實此事,菅矢口否定,并說"一個企業(yè)最困難的時候總會有很多傳言,而且許多是不負(fù)責(zé)的。但我可以明確地說,李懷清將不再擔(dān)任蓮花味精集團(tuán)的董事長職務(wù),也不再擔(dān)任上市公司董事長,已經(jīng)平穩(wěn)著陸。"
蓮花味精總經(jīng)理崔冠明也否認(rèn)李懷清被"雙規(guī)"的傳言,他告訴記者,李懷清"辭任"集團(tuán)和上市公司的董事長,是省政府的安排,是企業(yè)改制和重組的需要。
2003年年報顯示,"董事和董事長李懷清先生,……因辭職未能出席董事會".4月21日,蓮花味精公告顯示,"同意對李懷清辭去公司董事、董事長的議案不予審議,要求其繼續(xù)履行董事和董事長的職責(zé)。"
蓮花集團(tuán)改制
2004年2月16、17日兩日,主管工業(yè)的河南省副省長史濟(jì)春到蓮花集團(tuán)調(diào)研,隨行的有省發(fā)改委副主任張維寧、省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍,同時隨行的還有省財政廳官員等。
事后看來,這次調(diào)研,是蓮花集團(tuán)、蓮花味精改制重組的關(guān)鍵一步。
整個4月中上旬,圍繞著蓮花集團(tuán)的改制重組和蓮花味精2003年報、2004年一季度季報的編制,蓮花集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)的蓮花賓館,住著以河南省國資委常務(wù)副主任郭宏昌為組長、省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍和省財政廳的官員等組成的蓮花味精托管改制小組,還有3月底就進(jìn)駐的亞太(集團(tuán))會計師事務(wù)所有限公司,以及參加4月21日公司召開的二屆十五次董事會及二屆八次監(jiān)事會的一些成員。這些人員中,惟一"隱退"的是董事長李懷清。
4月14日中午,記者以投資者的身份打通了李懷清的手機(jī)。李對蓮花味精的虧損和集團(tuán)占用資金反應(yīng)平淡,卻把話題轉(zhuǎn)移到爭奪董事長的位置上來。
李懷清透露,省國資委現(xiàn)在進(jìn)駐蓮花集團(tuán)并托管了上市公司,并正在引入新的投資方。蓮花集團(tuán)的大股東項城市政府已經(jīng)與河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、河南大用實業(yè)公司(河南大用)、河南新飛電器有限公司(新飛電器)等達(dá)成了投資意向。他告訴記者,新的投資方都想控股當(dāng)董事長,現(xiàn)在是菅明軍實際行使董事長的權(quán)力。
隨即記者向菅明軍求證,菅否定了要當(dāng)董事長的說法,但他印證了河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司將進(jìn)入蓮花集團(tuán),其他的投資者都還在接觸和談判中,存在變數(shù)。
菅明軍說,根據(jù)蓮花集團(tuán)改制的方向,集團(tuán)將由原來的國有獨(dú)資公司改為多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的有限責(zé)任公司,項城市政府出讓股權(quán),進(jìn)入方受讓的股權(quán)比例還不好定。
4月16日,河南當(dāng)?shù)孛襟w《大河報》又披露了一種新的股權(quán)分布格局:省農(nóng)開公司將持股23%,河南大用持股18%,李懷清本人及高管人員持股15%,另外18%的股權(quán)出資人待定,蓮花集團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的科技人員持股5%等。
就這則消息,《證券市場周刊》記者向蓮花味精總經(jīng)理崔冠明求證,崔認(rèn)為偏差不大。
新人掌控
針對蓮花集團(tuán)、蓮花味精即將面臨的全面改制改組,李懷清指其為"政府的拉郎配",但菅明軍堅決否認(rèn)了這種說法。菅重申:"這次改制,政府主要以引導(dǎo)和服務(wù)為主,具體的重組則是完全的市場行為,行政不會強(qiáng)迫和干涉。"
托管改制小組組長、省國資委常務(wù)副主任郭宏昌則就此回應(yīng)記者道:"即使蓮花味精不虧損,今年也要改制和重組,因為企業(yè)在體制、機(jī)制和管理方面的落后,已不適應(yīng)與時俱進(jìn)的時代要求。"
但改制、重組、資金注入是否就能改弦易轍,迅速扭虧?
2004年4月16日下午,項城市政府宣布任命省農(nóng)開副總經(jīng)理鄭獻(xiàn)峰擔(dān)任蓮花味精集團(tuán)公司董事長。4月19日,《證券市場周刊》聯(lián)系到鄭獻(xiàn)峰,并獲得他本人的證實。
此前,記者還從蓮花味精總經(jīng)理崔冠明處得知,省農(nóng)開公司投資資金已經(jīng)到位5000萬元,預(yù)計總投資5個億元左右。
鄭獻(xiàn)峰則表示,具體的投資多少還存在變數(shù),因為省農(nóng)開公司作為專業(yè)投資公司,投資資金也是通過多種渠道籌集而來,蓮花味精作為一個項目還需得到更多投資人的認(rèn)可,后續(xù)資金才能充裕。
如果不出意外,2004年5月29日,2003年度蓮花味精股東大會上,鄭獻(xiàn)峰將當(dāng)選蓮花味精股份的第二任董事長。
2004年4月23日,蓮花味精2003年年報和2004年1季報同日出臺。對比之下,公司管理層蔑視中小股東的行徑讓人瞠目結(jié)舌:盡管公司曾在2003年10月承諾年內(nèi)把8.58億元的大股東占用資金減少5億元,但是截至2004年3月31日,這一數(shù)據(jù)不減反增,并激增至9.49億元!
針對蓮花味精大股東占用上市公司資金問題,公司獨(dú)立董事在年報中首次發(fā)出強(qiáng)烈譴責(zé)。而早在去年9月底,中國證監(jiān)會派駐當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門就已下達(dá)《限期整改通知書》,F(xiàn)在看來,無論是道德上的譴責(zé),還是監(jiān)管部門的文書,顯然都不能遏制大股東的侵占他人權(quán)益的欲望。
2003年,也是蓮花味精上市5年來首次告虧的一年。2004年4月26日,蓮花味精下屬谷朊粉(小麥蛋白)廠,又傳出工人已經(jīng)停工4天的消息。而公司第二大主業(yè)項城佳能熱電公司的職工,正執(zhí)行著隔月上崗制,休息的員工每天軍訓(xùn),工資減半。而身兼蓮花集團(tuán)和蓮花味精公司的"雙料"董事長李懷清,已經(jīng)在一片混亂中,撒手管理工作。
《證券市場周刊》記者歷經(jīng)半月,在全面調(diào)查后獲知,作為一家國有上市公司,圍繞蓮花味精的改制重組已經(jīng)開始,且已進(jìn)入實質(zhì)階段。河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司(省農(nóng)開)5000萬元已經(jīng)到位,4月16日,當(dāng)?shù)卣惨讶蚊∞r(nóng)開副總經(jīng)理鄭獻(xiàn)峰為蓮花集團(tuán)董事長。
瘋狂的掠奪
蓮花味精,一個坐落在河南省中部項城市的國有上市公司。作為一個知名味精品牌,"蓮花"一直都是項城人民的驕傲。然而,眼下的蓮花,看上去污泥斑斑。
2004年4月23日,蓮花味精公布了2003年年報。就"截至到2004年3月31日,蓮花集團(tuán)占用公司資金為9.41億元,比年初增加2.51億元"的事實,公司四位獨(dú)立董事發(fā)表了獨(dú)立意見。
獨(dú)立董事們強(qiáng)烈譴責(zé)了大股東的侵占資金行為,并要求上市公司和大股東以及關(guān)聯(lián)方拿出切實可行的還款計劃。
蓮花味精的四位獨(dú)立董事是:陳淮,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長;席春迎,黃河證券原總經(jīng)理、民生證券原董事長;趙潔川,河南財經(jīng)學(xué)院會計研究所所長;張桂蘭,河南農(nóng)科院土地肥料研究所原所長,現(xiàn)已退休。
2003年年初,大股東蓮花集團(tuán)占用上市公司資金達(dá)2.24億元。8月31日,激增到8.58億元。9月22日,中國證監(jiān)會河南特派辦就此問題對蓮花味精下達(dá)《限期整改通知》。10月10日,公司董事會向投資人公開致歉,并保證在2003年年底之前歸還5億元,剩余占用資金在以后每個會計年度至少下降30%。
但數(shù)據(jù)顯示,2003年年底,占用資金仍高達(dá)6.98億元。并于2004年3月31日達(dá)到又一個新高度:9.49億元!蓮花味精上市5年以來,共在股市募集14.1億元。簡單計算就可得知,其中67%的資金被大股東掠奪而去。
對不上號的數(shù)字騰挪
那么,蓮花味精管理層到底如何兌現(xiàn)自己的承諾呢?
2003年12月30日,公司公告稱,蓮花集團(tuán)將其持有的2.5億股分別質(zhì)押給交通銀行鄭州分行、廣東發(fā)展銀行鄭州分行花園路支行和中國工商銀行項城市支行,通過股權(quán)質(zhì)押貸款,解決侵占上市公司資金問題。
看上去,這則公告很能安撫投資人的情緒。
但是,2004年4月23日同時公布的年報和季報卻表明,問題并非如此簡單。
在年報中,公司董事會表示,廣發(fā)行和工商銀行沒有貸款給蓮花集團(tuán),只有交通銀行辦理資金1.35億元,另外公司通過其他途徑籌資3000萬,這樣集團(tuán)公司一共歸還1.65億元的占用資金。
可是,就在同一頁的年報中,負(fù)責(zé)審計的會計師卻說,質(zhì)押給交通銀行的國有股被退回,這1.65億元的資金也被撤回。
從上述信息分析而知,三家銀行都沒有貸款給集團(tuán),因此集團(tuán)也沒能還款給上市公司。
這到底是個怎樣的數(shù)字騰挪游戲?
2004年4月14日,已經(jīng)提出辭去蓮花味精董事長一職但未獲準(zhǔn)李懷清向《證券市場周刊》表示,所有的質(zhì)押借款由于手續(xù)問題都沒成功,年前承諾的還款5億之事告吹。
2004年4月15日,中國工商銀行項城市支行相關(guān)項目負(fù)責(zé)人卻透露,這筆貸款年前就已經(jīng)辦理成功,款項已經(jīng)到位給蓮花集團(tuán)。
同日,廣發(fā)銀行鄭州分行花園路支行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,此事不方便透露,因此蓮花集團(tuán)是否得到貸款不詳。
同日,交通銀行鄭州分行授信處一位人士,也未透露貸款成功與否,只說在運(yùn)作中。
對于上述2.5億股國有法人股,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司一位人士告訴記者,該筆國家股仍在凍結(jié)中。
事實到底是什么?記者未能從公司高管處得到求證。
資金去向長了腿?
蓮花味精自1998年8月25日首次上市以來,共從證券市場募集資金14.1億元。其中,IPO募得資金6.8億,2001年增發(fā)8000萬股又募得7.3億元。
不過,蓮花集團(tuán)的斂財途徑,不僅借助資本市場。
2002年年初,蓮花集團(tuán)和蓮花味精的職工被告知,必須在2002年1月30日前交納最低5000元/人的風(fēng)險金,否則就被開除下崗。當(dāng)時,兩個實體的職工人數(shù)約在兩萬人左右,若按兩萬人計算,蓮花集團(tuán)此一項舉措,就獲資金1億元。目前這筆資金仍掛在蓮花集團(tuán)名下,一位接受采訪的蓮花職工告訴記者,即使職工離職也無錢退出。
根據(jù)公司年報披露,集團(tuán)公司占用上市公司資金的主要原因,是"為了存活和解決上萬職工的生活問題".
但是,職工的生存問題得到解決了嗎?記者前往項城采訪期間,一位蓮花集團(tuán)職工告訴記者,截至4月份,他已經(jīng)4個月沒拿到工資了。
看來,職工安置并非如公司所說的那樣足額到位。那么,到底是什么讓十幾億的資金長了腿?
蓮花集團(tuán)下屬子公司數(shù)目之眾,連以蓮花為榮的老職工都說不清楚。根據(jù)各種公開資料了解,蓮花集團(tuán)下屬有16家子公司,上市公司下屬有17家子公司。但記者在項城市采訪期間,發(fā)現(xiàn)還有不少蓮花名號的公司并未在記者掌握的資料之內(nèi),而且從外觀看也還初具規(guī)模。比如蓮花醫(yī)療器械公司,在項城這樣一個縣級市內(nèi)還算一個頗為體面的單位。就在記者到達(dá)項城市的當(dāng)天,恰好遇見該公司70多名下崗職工討要1999年被蓮花集團(tuán)強(qiáng)制收取的每人兩萬元的"工作風(fēng)險金".
從地域看,蓮花味精集團(tuán)子公司則遍布省內(nèi)外,山東、湖北都有其子公司。
如果把蓮花集團(tuán)、蓮花味精的長戰(zhàn)線一字?jǐn)[開,投資人就能看到,這些業(yè)務(wù)并未能給上市公司帶來任何好處。蓮花味精歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,1998年每股收益為0.4元,1999年0.28元,2000年0.29元,2001年增發(fā)后,每股收益就稀釋成了0.21元,2002年則驟降到2分錢,2003年每股虧損0.164元!
關(guān)鍵人物平穩(wěn)著陸
李懷清,男,1941年10月生,河南省項城市(原項城縣)丁集鎮(zhèn)人。1990年至今,李懷清出任河南蓮花味精集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理,李同時擔(dān)任上市公司蓮花股份有限公司董事長。李懷清曾獲"五一"勞動獎?wù),曾被評為全國勞動模范;曾當(dāng)選第八、第九屆全國人大代表。
盡管李懷清有著光輝的人生履歷,但與混亂的公司管理格局相對應(yīng),2004年3月,項城市及上級城市河南省周口市流傳著李懷清被"雙規(guī)"的傳言。
2004年4月13日下午,記者向河南省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍證實此事,菅矢口否定,并說"一個企業(yè)最困難的時候總會有很多傳言,而且許多是不負(fù)責(zé)的。但我可以明確地說,李懷清將不再擔(dān)任蓮花味精集團(tuán)的董事長職務(wù),也不再擔(dān)任上市公司董事長,已經(jīng)平穩(wěn)著陸。"
蓮花味精總經(jīng)理崔冠明也否認(rèn)李懷清被"雙規(guī)"的傳言,他告訴記者,李懷清"辭任"集團(tuán)和上市公司的董事長,是省政府的安排,是企業(yè)改制和重組的需要。
2003年年報顯示,"董事和董事長李懷清先生,……因辭職未能出席董事會".4月21日,蓮花味精公告顯示,"同意對李懷清辭去公司董事、董事長的議案不予審議,要求其繼續(xù)履行董事和董事長的職責(zé)。"
蓮花集團(tuán)改制
2004年2月16、17日兩日,主管工業(yè)的河南省副省長史濟(jì)春到蓮花集團(tuán)調(diào)研,隨行的有省發(fā)改委副主任張維寧、省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍,同時隨行的還有省財政廳官員等。
事后看來,這次調(diào)研,是蓮花集團(tuán)、蓮花味精改制重組的關(guān)鍵一步。
整個4月中上旬,圍繞著蓮花集團(tuán)的改制重組和蓮花味精2003年報、2004年一季度季報的編制,蓮花集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)的蓮花賓館,住著以河南省國資委常務(wù)副主任郭宏昌為組長、省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席菅明軍和省財政廳的官員等組成的蓮花味精托管改制小組,還有3月底就進(jìn)駐的亞太(集團(tuán))會計師事務(wù)所有限公司,以及參加4月21日公司召開的二屆十五次董事會及二屆八次監(jiān)事會的一些成員。這些人員中,惟一"隱退"的是董事長李懷清。
4月14日中午,記者以投資者的身份打通了李懷清的手機(jī)。李對蓮花味精的虧損和集團(tuán)占用資金反應(yīng)平淡,卻把話題轉(zhuǎn)移到爭奪董事長的位置上來。
李懷清透露,省國資委現(xiàn)在進(jìn)駐蓮花集團(tuán)并托管了上市公司,并正在引入新的投資方。蓮花集團(tuán)的大股東項城市政府已經(jīng)與河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、河南大用實業(yè)公司(河南大用)、河南新飛電器有限公司(新飛電器)等達(dá)成了投資意向。他告訴記者,新的投資方都想控股當(dāng)董事長,現(xiàn)在是菅明軍實際行使董事長的權(quán)力。
隨即記者向菅明軍求證,菅否定了要當(dāng)董事長的說法,但他印證了河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司將進(jìn)入蓮花集團(tuán),其他的投資者都還在接觸和談判中,存在變數(shù)。
菅明軍說,根據(jù)蓮花集團(tuán)改制的方向,集團(tuán)將由原來的國有獨(dú)資公司改為多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的有限責(zé)任公司,項城市政府出讓股權(quán),進(jìn)入方受讓的股權(quán)比例還不好定。
4月16日,河南當(dāng)?shù)孛襟w《大河報》又披露了一種新的股權(quán)分布格局:省農(nóng)開公司將持股23%,河南大用持股18%,李懷清本人及高管人員持股15%,另外18%的股權(quán)出資人待定,蓮花集團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的科技人員持股5%等。
就這則消息,《證券市場周刊》記者向蓮花味精總經(jīng)理崔冠明求證,崔認(rèn)為偏差不大。
新人掌控
針對蓮花集團(tuán)、蓮花味精即將面臨的全面改制改組,李懷清指其為"政府的拉郎配",但菅明軍堅決否認(rèn)了這種說法。菅重申:"這次改制,政府主要以引導(dǎo)和服務(wù)為主,具體的重組則是完全的市場行為,行政不會強(qiáng)迫和干涉。"
托管改制小組組長、省國資委常務(wù)副主任郭宏昌則就此回應(yīng)記者道:"即使蓮花味精不虧損,今年也要改制和重組,因為企業(yè)在體制、機(jī)制和管理方面的落后,已不適應(yīng)與時俱進(jìn)的時代要求。"
但改制、重組、資金注入是否就能改弦易轍,迅速扭虧?
2004年4月16日下午,項城市政府宣布任命省農(nóng)開副總經(jīng)理鄭獻(xiàn)峰擔(dān)任蓮花味精集團(tuán)公司董事長。4月19日,《證券市場周刊》聯(lián)系到鄭獻(xiàn)峰,并獲得他本人的證實。
此前,記者還從蓮花味精總經(jīng)理崔冠明處得知,省農(nóng)開公司投資資金已經(jīng)到位5000萬元,預(yù)計總投資5個億元左右。
鄭獻(xiàn)峰則表示,具體的投資多少還存在變數(shù),因為省農(nóng)開公司作為專業(yè)投資公司,投資資金也是通過多種渠道籌集而來,蓮花味精作為一個項目還需得到更多投資人的認(rèn)可,后續(xù)資金才能充裕。
如果不出意外,2004年5月29日,2003年度蓮花味精股東大會上,鄭獻(xiàn)峰將當(dāng)選蓮花味精股份的第二任董事長。
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