近期，浦發(fā)、光大、交行的有關(guān)企業(yè)理財?shù)男聞幼髁钊四坎幌窘印�業(yè)內(nèi)人士稱，繼個人理財熱之后，銀行在企業(yè)理財產(chǎn)品的爭奪將愈演愈烈

    2005年注定是理財年，在個人理財競爭如火如荼之時，企業(yè)理財創(chuàng)新的"戰(zhàn)場"又燃烽火。安全可靠、個性十足的各類企業(yè)理財產(chǎn)品，不僅可以幫助企業(yè)生財，還可幫助企業(yè)"造血".業(yè)內(nèi)人士稱，繼個人理財熱之后，各家銀行在企業(yè)理財產(chǎn)品的爭奪將愈演愈烈。

    轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)理財

    人民幣對公理財業(yè)務(wù)，是指銀行通過發(fā)售人民幣對公理財產(chǎn)品，集中企業(yè)（事業(yè)）單位客戶的資金，投資于銀行間市場上流通的固定收益產(chǎn)品，以所投資固定收益產(chǎn)品的實際收益作為客戶投資回報并收取手續(xù)費的代理類中間業(yè)務(wù)。

    近兩個月來，一系列有關(guān)企業(yè)理財?shù)男聞幼髯屓四坎幌窘�。上周，浦發(fā)銀行推出了整合后的對公業(yè)務(wù)的全新品牌-"浦發(fā)創(chuàng)富".在該品牌下，該行針對公司業(yè)務(wù)集中推出了"中軍賬"、"集團(tuán)贏"、"匯時達(dá)"、"付輕松"、"利多多"、"網(wǎng)上銀"和"及時語"七項現(xiàn)金管理產(chǎn)品。簡單點說，現(xiàn)金管理產(chǎn)品是將銀行已有的收款、付款、賬戶管理、信息服務(wù)、投資、融資等業(yè)務(wù)產(chǎn)品整體打包，為不同企業(yè)在各種情況和各個時點上度身定制現(xiàn)金管理解決方案。實際上是具有針對性的整合方案。現(xiàn)金管理產(chǎn)品主要包括企業(yè)綜合支付服務(wù)（IPS）、企業(yè)綜合收款服務(wù)（ICS）、網(wǎng)絡(luò)銀行和企業(yè)流動性管理。

    前不久，交行在其網(wǎng)站上宣布，銀監(jiān)會批準(zhǔn)該行開辦人民幣對公理財業(yè)務(wù)，這是該行今年推出的繼人民幣對私理財業(yè)務(wù)后又一項新型中間業(yè)務(wù)。

    更早1個月，光大銀行在強(qiáng)化個人理財品牌的同時，又通過深入研究客戶資金流動的內(nèi)在特點，根據(jù)客戶的個性化需求，專門提供量身定做的現(xiàn)金管理產(chǎn)品及其組合，并開發(fā)完成了若干創(chuàng)新性現(xiàn)金管理產(chǎn)品，包括收付款、資金頭寸管理、賬戶管理、理財增值等新一代現(xiàn)金管理服務(wù)。5月中旬，該行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理孫強(qiáng)宣布了該行企業(yè)理財方面的最新成果，即現(xiàn)金賬戶管理、大額現(xiàn)金管理、法人賬戶透支等三項理財服務(wù)。

    整合內(nèi)部資源

    如今，現(xiàn)金管理作為一種新興起的中間業(yè)務(wù)金融產(chǎn)品，也越來越受到中資銀行的關(guān)注。目前，現(xiàn)金管理的典型表現(xiàn)方式是將大集團(tuán)分散的小資金迅速集中成為大資金。在中國，規(guī)模越來越龐大的跨區(qū)域集團(tuán)型企業(yè)正在與日俱增，甚至很多中小企業(yè)都開始了一輪前所未有的跨地域擴(kuò)張。專家解釋說，大集團(tuán)下轄分公司在同一個時間上，有的分支機(jī)構(gòu)資金有余，低息閑置在銀行賬面上，而另外的分支機(jī)構(gòu)則可能資金緊張，需要高息向銀行貸款。銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的出發(fā)點，就是將企業(yè)引入銀行遍布全國的資金網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)各地分支機(jī)構(gòu)將資金及時上劃到總部賬戶，進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。