今年跨國(guó)公司在中國(guó)的采購(gòu)額將超過(guò)六百億美元
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)預(yù)測(cè),二00五年跨國(guó)公司在中國(guó)的采購(gòu)額將超過(guò)六百億美元。
這位物流專(zhuān)家稱(chēng),只要冷靜地分析這一數(shù)量并不多。比如,世界五百?gòu)?qiáng)中零售集團(tuán)一年全球采購(gòu)二萬(wàn)億美元,在中國(guó)采購(gòu)只占百分之三,世界汽車(chē)零部件采購(gòu)量一年一萬(wàn)億美元,在中國(guó)采購(gòu)量不到百分之一,空間很大。
記者今天從中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)獲悉,至二00四年底,全球四十萬(wàn)家企業(yè)在華投資五十萬(wàn)個(gè)企業(yè),合同外資金額達(dá)一點(diǎn)一萬(wàn)億美元,實(shí)際利用五千六百二十一億美元。從二00二年開(kāi)始,中國(guó)成為吸引外資最多的國(guó)家。
目前,全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中已有四百多家在華投資,項(xiàng)目總數(shù)超過(guò)三千個(gè),其在華投資呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn):一是項(xiàng)目規(guī)模較大,二是投資地域集中,三是技術(shù)含量較高,四是研發(fā)投入增多,五是投資方式靈活。外資的大規(guī)模進(jìn)入,使中國(guó)逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心,也使跨國(guó)公司在中國(guó)大量采購(gòu)。許多跨國(guó)公司將中國(guó)作為重要的采購(gòu)基地,甚至把全球采購(gòu)中心遷至中國(guó),如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍。二00四年,沃爾瑪在中國(guó)的采購(gòu)額為一百八十億美元,家樂(lè)福為三十二億美元,麥德龍為二十六億美元,宜家在中國(guó)的采購(gòu)額為十億美元,占其全球采購(gòu)量的百分之二十。
專(zhuān)家稱(chēng),在中國(guó)采購(gòu)逐漸成為跨國(guó)公司控制成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然措施,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)。
這位物流專(zhuān)家稱(chēng),只要冷靜地分析這一數(shù)量并不多。比如,世界五百?gòu)?qiáng)中零售集團(tuán)一年全球采購(gòu)二萬(wàn)億美元,在中國(guó)采購(gòu)只占百分之三,世界汽車(chē)零部件采購(gòu)量一年一萬(wàn)億美元,在中國(guó)采購(gòu)量不到百分之一,空間很大。
記者今天從中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)獲悉,至二00四年底,全球四十萬(wàn)家企業(yè)在華投資五十萬(wàn)個(gè)企業(yè),合同外資金額達(dá)一點(diǎn)一萬(wàn)億美元,實(shí)際利用五千六百二十一億美元。從二00二年開(kāi)始,中國(guó)成為吸引外資最多的國(guó)家。
目前,全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中已有四百多家在華投資,項(xiàng)目總數(shù)超過(guò)三千個(gè),其在華投資呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn):一是項(xiàng)目規(guī)模較大,二是投資地域集中,三是技術(shù)含量較高,四是研發(fā)投入增多,五是投資方式靈活。外資的大規(guī)模進(jìn)入,使中國(guó)逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心,也使跨國(guó)公司在中國(guó)大量采購(gòu)。許多跨國(guó)公司將中國(guó)作為重要的采購(gòu)基地,甚至把全球采購(gòu)中心遷至中國(guó),如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍。二00四年,沃爾瑪在中國(guó)的采購(gòu)額為一百八十億美元,家樂(lè)福為三十二億美元,麥德龍為二十六億美元,宜家在中國(guó)的采購(gòu)額為十億美元,占其全球采購(gòu)量的百分之二十。
專(zhuān)家稱(chēng),在中國(guó)采購(gòu)逐漸成為跨國(guó)公司控制成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然措施,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)。
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