6月30日至7月1日,全省國稅局長們匯聚南昌,共商加快改革創(chuàng)新,在基層稅務(wù)人員中全面推行能級管理,構(gòu)筑充滿競爭和活力的干部管理機制,夯實為進(jìn)一步開創(chuàng)國稅工作新局面扎實基礎(chǔ)良策。
近年來,我省國稅事業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展的態(tài)勢,稅收收入一直保持兩位數(shù)增長,特別是今年上半年,克服非典帶來的負(fù)面影響,提前10天實現(xiàn)了國稅收入“雙過半”,同比增長達(dá)26.8%。但是,省國稅局堅持成績面前找差距,與時俱進(jìn)謀創(chuàng)新,著眼于解決干部隊伍建設(shè)中存在的深層次問題,在基層稅務(wù)人員中全面推行能級管理,以克服“論資排輩”的陳舊觀念,打破收入分配上的平均主義,充分激發(fā)干部潛能,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)各項工作的開展。
據(jù)悉,省國稅局推行能級管理在全國國稅系統(tǒng)屬走在前列。這項改革在原來試點的基礎(chǔ)上,目前正在南昌、贛州、景德鎮(zhèn)、新余、上饒、九江、吉安、撫州9個已經(jīng)完成稅收征管改革的設(shè)區(qū)市國稅局進(jìn)行,全省將在2004年底基本完成能級管理推行工作。
江西國稅推進(jìn)能級管理改革
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