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錢冠林:要求推進(jìn)辦公室精細(xì)化 提高稅務(wù)行政效能

2006-12-5 17:46 國家稅務(wù)總局網(wǎng)站 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

    日前在廣東舉辦的全國稅務(wù)系統(tǒng)辦公室主任培訓(xùn)班上,國家稅務(wù)總局黨組副書記、副局長錢冠林要求各級稅務(wù)機(jī)關(guān)辦公室深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)辦公室工作的科學(xué)化、精細(xì)化管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,更有效地服務(wù)稅收工作大局,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

    錢冠林說,兩年來,全國稅務(wù)系統(tǒng)辦公室圍繞中心,服務(wù)大局,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,在履行職責(zé),發(fā)揮職能上取得了新成績,參謀助手作用進(jìn)一步發(fā)揮,協(xié)調(diào)綜合工作切實(shí)加強(qiáng),審核把關(guān)工作嚴(yán)格規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)保障更加有力,督促檢查職能不斷強(qiáng)化,為各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的圓滿完成做出了新貢獻(xiàn)。錢冠林強(qiáng)調(diào),辦公室是機(jī)關(guān)的綜合部門,辦公室工作是內(nèi)部行政管理的重要組成部分,推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理,對于實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理“兩翼齊飛”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”,全面提高稅務(wù)行政效能具有重要意義。他指出,今后一個(gè)時(shí)期,推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的稅務(wù)工作宗旨,圍繞稅收中心工作,把握辦公室工作的內(nèi)在規(guī)律,按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)管理創(chuàng)新,使辦公室各項(xiàng)工作的流程更加優(yōu)化,崗責(zé)更加明晰,考核更加科學(xué),制度更加嚴(yán)密,保障更加有力,服務(wù)大局的績效更加顯著。

    錢冠林提出了推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理的五項(xiàng)主要任務(wù):一是優(yōu)化流程,有序運(yùn)作。必須借鑒現(xiàn)代管理理論,按照精簡程序、理清環(huán)節(jié)、分清責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,健全和優(yōu)化辦公室各項(xiàng)工作流程。辦公室工作的核心職能是輔助決策,要以決策的形成、實(shí)施、反饋、評估、完善為導(dǎo)向,抓住決策前的調(diào)查研究,決策中的對策建議,決策后的宣傳、督查、反饋等主要環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)流程,使各項(xiàng)工作均依流程運(yùn)行。

    二是定崗定責(zé),權(quán)責(zé)對等。必須按照“定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求,健全完善辦公室工作的崗責(zé)體系。要根據(jù)辦公室工作職能和流程,科學(xué)設(shè)置工作崗位。要明確界定崗位職責(zé),形成具體的崗位工作規(guī)范,制訂詳細(xì)的“崗位操作手冊”,使各個(gè)崗位的工作人員能夠全面了解崗位職責(zé),熟悉本職業(yè)務(wù),確保嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作。

    三是考核評議,提高績效。要根據(jù)崗責(zé)體系的要求,按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,積極推進(jìn)績效考核。要堅(jiān)持定量考核和定性考核相結(jié)合,綜合考核和分類考核相結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合,辦公室內(nèi)部工作考核與外部服務(wù)對象評議相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可信度。要充分運(yùn)用行政管理信息系統(tǒng),自動(dòng)生成相關(guān)考核指標(biāo);對一些難以量化的指標(biāo),輔以人工方式,人機(jī)結(jié)合,提高考核效率。把考核結(jié)果與行政問責(zé)、獎(jiǎng)優(yōu)評先有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作水平的提高。

    四是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。要健全從政務(wù)服務(wù)到事務(wù)管理,從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)等辦公室各方面的工作制度。要對現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真清理,保留合理的,補(bǔ)充必要的,廢止過時(shí)的,形成完善、管用、有效的制度體系。

    五是改進(jìn)手段,強(qiáng)化保障。要根據(jù)拓展范圍、優(yōu)化流程、全程監(jiān)控的要求,推進(jìn)稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范會(huì)議管理。要按照“規(guī)范統(tǒng)一、適度集中、突出重點(diǎn)、信息共享”的原則,建立以國家稅務(wù)總局網(wǎng)站為龍頭、省局網(wǎng)站為主體、輻射地市局,分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的稅務(wù)門戶網(wǎng)站群,充分發(fā)揮稅務(wù)網(wǎng)站在加強(qiáng)稅法宣傳、優(yōu)化納稅服務(wù)、推進(jìn)政務(wù)公開等方面的作用。

    錢冠林指出,推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理,關(guān)鍵在人,在于有一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上叫得響、作風(fēng)上過得硬的辦公室干部隊(duì)伍。加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè),必須進(jìn)一步增強(qiáng)“三種意識”、提高“四項(xiàng)能力”、樹立“五方面作風(fēng)”:即增強(qiáng)把握規(guī)律的意識、創(chuàng)新意識、精益求精的意識;提高輔助決策的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、抓落實(shí)的能力、促進(jìn)和諧的能力;樹立理論聯(lián)系實(shí)際、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的良好作風(fēng)。他要求各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦公室工作,做到職責(zé)配置到位,人員配備齊全,經(jīng)費(fèi)保障有力;要探索建立文秘人才庫,加強(qiáng)辦公室文秘人才的培養(yǎng);要加大培訓(xùn)力度,力爭五年內(nèi)將各省局辦公室主要崗位上的工作人員培訓(xùn)一遍。

    國家稅務(wù)總局辦公廳主任李林軍主持了培訓(xùn)班并做了關(guān)于辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理理論與實(shí)踐的講座。培訓(xùn)班上,國務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長鄧文奎、北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師周志忍分別以深化行政管理體制改革、發(fā)達(dá)國家政府績效管理為題,作了專題講座;廣東省地稅局介紹了廣東地稅信息化建設(shè)的有關(guān)情況;中軟公司演示了稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)軟件。各。▍^(qū)、市)的國稅局、地稅局辦公室主任100多人參加了培訓(xùn)。

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