正在新加坡參加國際貨幣基金組織（IMF）年會(huì)的中國人民銀行行長周小川昨天在接受媒體采訪時(shí)透露，政府重組中國農(nóng)業(yè)銀行的計(jì)劃將在不久后展開。他說，“農(nóng)行的改革不會(huì)等太久�！�
在業(yè)務(wù)定位和改革路徑已經(jīng)基本明確的情況下，誰來為農(nóng)行重組買單卻仍然沒有一個(gè)明確的說法。
目前，四大國有商業(yè)銀行中的三家銀行均已完成股改，而歷史包袱最重的農(nóng)行也十分渴望盡快加入到股份制銀行的行列中。
在農(nóng)行改革的路上，“未來業(yè)務(wù)的定位”、“選擇什么樣的改革路徑”和“誰來為農(nóng)行的改革注資”是最為外界所關(guān)注的話題。這也是農(nóng)行改制過程中最重要的三個(gè)基本點(diǎn)。
據(jù)了解，農(nóng)行今年的年中會(huì)議中，將業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)定位“支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”。而銀監(jiān)會(huì)副主席唐雙寧也公開稱農(nóng)行將整體改制，而為此所進(jìn)行的外部審計(jì)，目前也已經(jīng)在農(nóng)行的各個(gè)分行啟動(dòng)。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)上海證券報(bào)表示，從農(nóng)行近期的一系列動(dòng)作看，農(nóng)行的未來改革發(fā)展方向已經(jīng)明朗，而改制的路徑也基本確定為整體改制。
三個(gè)最關(guān)鍵的問題已經(jīng)解決了兩個(gè)。不過，誰來為農(nóng)行的改制買單仍然沒有定論。
此前擔(dān)負(fù)為三大國有商業(yè)銀行注資重任的匯金公司副董事長汪建熙曾對(duì)上海證券報(bào)表示，農(nóng)行的問題管理層一直在研究，并且考慮過各種可能的改革路徑，為此也考慮過各種注資方案，但是誰來挑起注資大任目前尚無定論。
不過，汪建熙也曾在今年5月份對(duì)上海證券報(bào)表示，“農(nóng)行的歷史包袱太重，需要用注資的方式啟動(dòng)其改制。”可能的方式包括：繼續(xù)采取匯金公司使用外匯注資、其他注資方式、外匯注資與其他注資方式相結(jié)合。
一些專家認(rèn)為，如果農(nóng)行要整體改革，1000億美元的改革成本可能是必要的。
整體改制后仍需解決兩大難題
農(nóng)行雖然基本確定了整體股改的思路，但從經(jīng)營管理的角度來看，農(nóng)行還需解決兩大棘手的問題，因?yàn)槲磥磙r(nóng)行將經(jīng)受經(jīng)營的壓力和嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。
首先，由于農(nóng)行目前已明確定位于縣域金融，這就意味著，為了不斷加大對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，未來其“點(diǎn)多面廣”的局面將會(huì)有增無減。這樣，與其他幾家國有銀行相比，農(nóng)行的經(jīng)營環(huán)節(jié)明顯要多、管理鏈條明顯要長，因此，建立有效公司治理結(jié)構(gòu)的難度也就明顯要大。
未來農(nóng)行如果既不是不以盈利為目的的政策性銀行，也不是強(qiáng)調(diào)為社員提供金融服務(wù)功能的信用合作機(jī)構(gòu)，那么它的本質(zhì)是什么？依然只能是商業(yè)銀行。因此，既要服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又要盈利無疑是對(duì)整體股改后農(nóng)行的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
同時(shí)，如何協(xié)調(diào)與平衡好農(nóng)村金融與城市金融的關(guān)系也將是農(nóng)行面臨的一大難題。由于現(xiàn)有的城市業(yè)務(wù)已成規(guī)模，將其放棄并完全置身于農(nóng)村金融市場并非一家商業(yè)銀行的理性做法，因此農(nóng)行未來發(fā)展中仍會(huì)處于農(nóng)村業(yè)務(wù)與城市業(yè)務(wù)并存的局面。這樣，在它上市以后，二者如何平衡將是經(jīng)營管理中的一大難題。比如，資金管理方面就會(huì)面臨兩難選擇：如果將資金從中西部調(diào)集到收益率更高的東部沿海城市，這符合商業(yè)銀行的理性做法，但將不利于新農(nóng)村建設(shè)；如果僅從建設(shè)新農(nóng)村角度出發(fā)，將資金從東部沿海城市調(diào)集到西部農(nóng)村地區(qū)，將有悖于商業(yè)銀行的本質(zhì)，也會(huì)遭到股東們或戰(zhàn)略投資者們的質(zhì)疑。
因此，農(nóng)行進(jìn)行整體股改并非一切矛盾就此終結(jié)，還有很多問題需要解決，而如何形成切實(shí)有效的公司治理和如何協(xié)調(diào)好農(nóng)村業(yè)務(wù)與城市業(yè)務(wù)的關(guān)系將是整體改制能否最終取得成功的兩大難點(diǎn)。（
