關(guān)于中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法的解讀
一、修改完善背景
2003年以來,國資委先后頒布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》(國務(wù)院國資委令第2號(hào)、第17號(hào))、《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核補(bǔ)充規(guī)定》和《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核補(bǔ)充規(guī)定》(以下簡稱《兩個(gè)補(bǔ)充規(guī)定》),并對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施了六個(gè)年度和兩個(gè)任期的經(jīng)營業(yè)績考核。《考核辦法》及其配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,對(duì)完善國資監(jiān)管,推動(dòng)中央企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前,面對(duì)日益變化的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),中央企業(yè)業(yè)績考核工作面臨著不少難點(diǎn)和問題,業(yè)績考核的導(dǎo)向作用還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),價(jià)值創(chuàng)造的理念還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的考核機(jī)制還有待于進(jìn)一步形成,董事會(huì)的業(yè)績考核工作還有待于進(jìn)一步探索,全員業(yè)績考核體系建設(shè)還有待于進(jìn)一步推進(jìn),分類考核、任期激勵(lì)還有待于進(jìn)一步完善。因此,進(jìn)一步完善中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,既是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,也是應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代挑戰(zhàn)、提高發(fā)展質(zhì)量的重要舉措;谏鲜霰尘埃瑖鴦(wù)院國資委對(duì)《考核辦法》進(jìn)行了修訂。
二、《考核辦法》修訂的主要內(nèi)容
本次修改完善的重點(diǎn)是在總結(jié)第二任期經(jīng)濟(jì)增加值考核試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,從第三任期開始,對(duì)所有中央企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)增加值考核。新的《考核辦法》繼續(xù)堅(jiān)持了目標(biāo)管理、考核指標(biāo)“少而精”、“分類考核”、“短板考核”、“對(duì)標(biāo)考核”等六年來考核工作實(shí)踐證明行之有效的做法;突出企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,不斷提升股東回報(bào)和投資效益,確保國有資產(chǎn)保值增值;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新、做強(qiáng)主業(yè)和控制風(fēng)險(xiǎn)的考核,引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注長期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展;推動(dòng)企業(yè)建立健全全員業(yè)績考核體系,增強(qiáng)企業(yè)管控力和執(zhí)行力,確保國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任層層落實(shí);強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,完善激勵(lì)約束機(jī)制。
新的《考核辦法》出臺(tái),對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,將發(fā)揮重要作用。
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