印度近日上調(diào)了鐵礦石出口關(guān)稅，其中粉礦關(guān)稅由0上調(diào)為5%，塊礦由原先的5%調(diào)整為10%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這必然會進(jìn)一步推高印度礦現(xiàn)貨價格。
聯(lián)合金屬網(wǎng)鐵礦石頻道負(fù)責(zé)人杜薇分析認(rèn)為，接下來會是一個印度鐵礦石出口商與中國鋼鐵企業(yè)協(xié)商這部分關(guān)稅究竟由誰承擔(dān)，承擔(dān)多少的過程。據(jù)部分國內(nèi)企業(yè)透露，近期他們和印度礦商簽訂的合同里都增加了一條：若印度政府上調(diào)鐵礦石出口關(guān)稅，那關(guān)稅上調(diào)增加的成本將由中國買方來承擔(dān)。
這顯然是一項霸王條款，印度出口商都想把關(guān)稅上調(diào)帶來的成本增加轉(zhuǎn)移到下游的中國企業(yè)身上。然而，業(yè)界觀察人士注意到，在印度宣布鐵礦石增加關(guān)稅后，至今絕大多數(shù)中國鋼鐵企業(yè)未作出反應(yīng)，更不要說聯(lián)合起來抵制印方的增稅行為。盡管中國企業(yè)也很不愿意接受此條款，但是迫于目前原料較為緊張狀況，部分企業(yè)甚至認(rèn)同印方的霸王條款，與其簽訂合約。
這與2007年3月中國鋼企拒絕采購印度鐵礦石形成鮮明的對比。
當(dāng)時，印度公布增加鐵礦石出口7%的關(guān)稅后，中國鋼協(xié)立即召集16家主要企業(yè)研究對策，最后達(dá)成的共識是，“絕食”印礦，以示抗議。耐人尋味的是，在以往和國際鐵礦石生產(chǎn)國博弈之際，中國企業(yè)似乎還很少有如此激烈的反應(yīng)。自印度增稅起，兩個月內(nèi)，該國的鐵礦石出口商就沒有再收到一張來自中國企業(yè)的訂單。
而現(xiàn)在的情況與過去大不一樣，國內(nèi)鋼企各自為政，一盤散沙。本來大小鋼企團(tuán)結(jié)起來，誰也不買印度鐵礦石，則印方再強硬也要向中國市場低頭。雖然個別大型鋼企提出“抱團(tuán)一起上”，但沒有任何響應(yīng)者�？磥磉@次印度是切中了中國企業(yè)的軟肋。
應(yīng)該看到，這次印度的無理舉動，雖然是由多方面因素綜合形成的，如需求拉動、美元貶值、鋼鐵企業(yè)盲目進(jìn)口和交易商投機炒作造成國內(nèi)市場鐵礦石價格“虛高”等種種原因造成的，但中國過熱的鐵礦石進(jìn)口是一個重要因素。
其實，中印都是消耗鐵礦石的大國，既是合作伙伴，又是競爭對手。
在中國鐵礦石自給自足的年代，很少染指印度的鐵礦石。近年來，隨著中國需求量的增大，逐漸擴大從印度進(jìn)口，但只是作為一種市場的需求補充。印方此番增加關(guān)稅，說明印度也已開始尋找屬于自己的“戰(zhàn)略空間”，使得資源占據(jù)更為有效和可持續(xù)。
印度無理增加鐵礦石關(guān)稅，中國鋼企卻不予抵制，無疑為對方增加想象空間。事實證明，我們必須把鐵礦石“中國需求”變成競爭優(yōu)勢，變?yōu)橹鲃訖?quán)，積極參與國際市場競爭，掌握鐵礦石定價權(quán)。否則，中國鋼鐵企業(yè)將會處處被動，成為三大礦業(yè)巨頭甚至印度鐵礦石出口商盤剝的工具。
