與2008年國際金融危機對我國中小企業(yè)造成的沖擊不同，在制造業(yè)發(fā)達的浙江、福建、廣東等沿海省份，當(dāng)前中小企業(yè)普遍面臨的尷尬困境是：產(chǎn)銷兩旺，利潤趨零。不少企業(yè)自稱遭遇“史上最困難時期”。
多重不利因素吃盡企業(yè)利潤
根據(jù)記者在沿海三省了解的情況，電荒、錢荒、用工荒和高成本、高稅收、高利貸等因素成為當(dāng)前中小企業(yè)遭受危機的重要原因。
位于“中國低壓電器之都”浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)的浙江天銀合金技術(shù)有限公司，是當(dāng)?shù)貫榇笃髽I(yè)做配套的小企業(yè)。公司副總經(jīng)理趙立文說，由于資金緊張、難以預(yù)付原材料費，今年公司推掉了30%的訂單，這在開廠20多年來是從來沒有過的。
記者在珠三角地區(qū)中小企業(yè)較為密集的佛山、東莞等地走訪了解到，企業(yè)普遍感到今年經(jīng)營形勢比2008年金融危機爆發(fā)之初還要困難，利潤大幅下降。特別是在紡織服裝、鞋帽、家具、箱包等勞動密集型企業(yè)內(nèi)表現(xiàn)得更為突出。
而在福建蓋奇織染服飾有限公司董事長王衍筑看來，2008年的金融危機，福建紡織業(yè)不但沒有倒退，反而總體向前跨了一步，現(xiàn)在則情況發(fā)生了變化，“企業(yè)像樹木，2008年是外頭刮風(fēng)下雨，現(xiàn)在是腳下土壤養(yǎng)分沒了。”
數(shù)據(jù)顯示，以中小企業(yè)為主的浙江民營企業(yè)普遍擔(dān)心今年下半年的情況更不樂觀。在浙江省工商局跟蹤監(jiān)測的2600戶民營企業(yè)中，七成企業(yè)表示原材料價格同比明顯上漲，并有六成企業(yè)預(yù)期這一數(shù)值仍將上漲，98%的企業(yè)預(yù)期下一季度勞動力成本會持平甚至繼續(xù)上升。
來自相關(guān)部門的數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，沿海地區(qū)中小企業(yè)尚未出現(xiàn)“倒閉潮”，但普遍面臨經(jīng)營困境。來自溫州市工商局的數(shù)據(jù)顯示，一季度全市私營企業(yè)注銷戶數(shù)534家，同比減少14.56%.廣東省中小企業(yè)局局長張文獻說，“倒閉潮”的說法并不成立，“但不可否認(rèn)，在綜合成本大漲、利潤下降等因素影響下，中小企業(yè)出現(xiàn)了生存困境，并且情況還在不斷加重。”
企業(yè)主信心“搖擺不定”
記者在采訪中感受到，當(dāng)前的生存困境讓不少中小企業(yè)主信心低迷。
廣東東莞的精藝制版有限公司主管程世堅說，制版行業(yè)逐漸被視為“夕陽產(chǎn)業(yè)”“很多同行已經(jīng)關(guān)門了，我們也是勉強維持。不是不想轉(zhuǎn)型升級，是沒資金、沒技術(shù)、也沒人才，轉(zhuǎn)不了。我現(xiàn)在很迷茫，以后做不下去了，就和其他人一樣關(guān)門回老家，買幾個商鋪收租、炒樓。
在樂清市虹橋鎮(zhèn)一大片農(nóng)宅一樣的廠房群里，記者好不容易找到了浙江億寶科技有限公司。“我們面臨的最大問題就是用地嚴(yán)重不足，只有4畝地。”公司負(fù)責(zé)人陳海珍無奈地說。而就在這樣的環(huán)境下，億寶公司雇傭了500名員工，去年產(chǎn)值達到7000萬元，是國內(nèi)一種直流微電機配件的最大生產(chǎn)商。
陳海珍說，用地如此緊張，但又不敢把企業(yè)搬出去，畢竟樂清有最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而更令她揪心的是，企業(yè)下一步為了擴大生產(chǎn)，只有向自動化發(fā)展，搞技術(shù)改造，估算要500萬元以上的投資，但現(xiàn)在公司周轉(zhuǎn)資金都很吃緊，技改何時啟動還是未知數(shù)。
升級“產(chǎn)業(yè)鏈”
“當(dāng)前企業(yè)主人心思動，必須引起重視。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文表示，頭兩年在房地產(chǎn)市場，最近則在資本市場，在這種“造富神話”的刺激下，溫州越來越多以“實業(yè)為本”的民營企業(yè)家們顯得躁動不安。
但實際上，“想動而不知怎么動”卻又是不少企業(yè)主道出的心聲。浙江南藝禮品有限公司董事長倪孟宣認(rèn)為，國家提出“轉(zhuǎn)型升級”，但不一定每個企業(yè)都能行得通，也不知道前面的市場有多大？所以更多的企業(yè)還是得走技改這條路，通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量去占領(lǐng)市場，使企業(yè)產(chǎn)值可以保持勻速增長，且風(fēng)險不大。
“政府應(yīng)該做的不是僅僅依靠抓幾個大項目，期望用大項目來產(chǎn)生輻射作用，帶動周邊。”王衍筑建議，當(dāng)前政府需要因地制宜地研究一個地方的產(chǎn)業(yè)鏈特色，從扶持產(chǎn)業(yè)鏈升級的角度，使每一個產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)都獲得普惠式支持。
福建愛登堡公司董事長田啟明說，國家本輪宏觀調(diào)控總的方向是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但關(guān)鍵還是看各地的落實。現(xiàn)在各省之間、省內(nèi)各地之間也存在競爭。地方保護主義形成的力量，將會影響到中央整體調(diào)控政策的落實效果。“所以地方政府要有保有壓，成不了氣候的小產(chǎn)業(yè)，地方不能一味偏袒。”
