一是全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。因地制宜的優(yōu)化村級(jí)布局，整合資源，降低鄉(xiāng)、村級(jí)行政管理運(yùn)行成本。按照“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”的要求，進(jìn)一步調(diào)整和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政管理體制，建立了以帳戶統(tǒng)設(shè)為基礎(chǔ)，以集中收付為主要形式，符合我縣實(shí)際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度，從而加強(qiáng)了財(cái)政收支管理，強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督，提高了財(cái)政資金的使用效益。

　　二是加大轉(zhuǎn)移支付力度。確�；鶎诱�權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)合理分配資金，對(duì)村級(jí)公用經(jīng)費(fèi)細(xì)化了支出科目，明確了資金的用途。

　　三是加大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本公用經(jīng)費(fèi)投入力度。確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2010年我縣部門預(yù)算編制按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)按人均標(biāo)準(zhǔn)7000元編制，確保了農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付不被鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擠占、挪用。

　　四是加大新農(nóng)村建設(shè)縣級(jí)財(cái)政投入力度。上半年安排第一批以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金72萬(wàn)元用于新農(nóng)村建設(shè)，60萬(wàn)元用于鄉(xiāng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，150萬(wàn)元用于社區(qū)建設(shè)，加快了我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。