2010年以來，永�？h始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局，抓住“工作落實年”活動這一契機(jī)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，積極采取非常措施、非常辦法，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)步伐，以重點項目建設(shè)拉動全縣全社會固定資產(chǎn)投產(chǎn)強(qiáng)勢增長。上半年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成25.57億元，同比增長72.7%，增幅高于全市39.3個百分點，位居全市第二。

　　為進(jìn)一步加快全縣重點項目建設(shè)步伐，今年，永�？h專門成立了蘇橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作指揮部、城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)指揮部、湘桂鐵路復(fù)線（永福段）建設(shè)工程指揮部、臨桂至蘇橋公路建設(shè)指揮部等19個重點項目建設(shè)指揮部，由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，按照“定任務(wù)、定人員、定時間、定紀(jì)律、定獎懲”的“五定”工作方法，將項目分解落實到具體的責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

　　同時，該縣還積極強(qiáng)化項目責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制。通過實行倒排工期和交納風(fēng)險押金制度，增強(qiáng)責(zé)任人的責(zé)任感和壓力感；實行“月通報”制度，定期開展督查并召開項目分析會，每個月通報一次項目實施進(jìn)度情況，對項目建設(shè)推進(jìn)速度快的給予通報表揚(yáng)，對項目建設(shè)工作滯后的進(jìn)行誡勉談話。為有效推進(jìn)項目建設(shè)速度，該縣各項目責(zé)任單位積極強(qiáng)化“一線工作法”，采取“五加二、白加黑”等非常措施，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。目前，縣城污水處理廠、縣城鳳翔路風(fēng)貌改造等一批重點項目建設(shè)如期完工并投入使用，中橡集團(tuán)輪胎生產(chǎn)基地、桂林客車、奇峰紙業(yè)、福龍園C區(qū)等重大項目正如火如荼建設(shè)當(dāng)中，一批涉及水利、交通、教育、衛(wèi)生等的重點建設(shè)項目正有序推進(jìn)。