祿豐縣采取強有力的措施，推進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

　　該縣一是針對節(jié)能減排工作的開展，積極探索節(jié)能減排與“七彩云南保護行動”相結(jié)合的經(jīng)濟發(fā)展方式，重點抓好對全縣經(jīng)濟發(fā)展舉足輕重的德鋼公司等11戶重點企業(yè)節(jié)能降耗工作。認真落實企業(yè)節(jié)能減排責任制，全面推進鋼材、建材、化工等重點耗能行業(yè)、重點企業(yè)的節(jié)能降耗和污染減排工作，大力推進清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保技術(shù)運用，加速淘汰落后產(chǎn)能，強化節(jié)能減排監(jiān)管和宣傳，提高全社會的節(jié)能減排意識，動員全社會力量參與節(jié)能減排。

　　二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，走科學化發(fā)展道路，加快培育發(fā)展低碳、綠色、環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，引進培育建設(shè)土官鈦材加工、茅糧木瓜酒生產(chǎn)線、仁興工投褐煤深加工等項目，進一步推動了工業(yè)從原料輸出型的淺層次開發(fā)，向高附加值、綜合利用的深層次開發(fā)轉(zhuǎn)變，緩解發(fā)展與節(jié)能減排的矛盾，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　三是積極引導、調(diào)動縣域企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，采取各種有效措施為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好發(fā)展環(huán)境。

　　四是深化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革和認真實施企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的重大戰(zhàn)略部署，加強對國資監(jiān)管和國企改革重點難點問題的研究，依法依規(guī)破解企業(yè)改革發(fā)展中的難題和瓶頸。

　　五是引導縣域企業(yè)大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，推動建立健全行之有效的教育、培訓、考核、激勵和管理機制，推動企業(yè)培養(yǎng)高層次、高技能人才。突出新知識、新技術(shù)和新工藝，強化各類專業(yè)技能訓練，著力打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風過硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化職工隊伍；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，把企業(yè)黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與發(fā)展。

　　六是全力推進德鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著力推進由鋼鐵制造商向鋼鐵服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，由銷售產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，積極擴展鋼鐵制造業(yè)和面向民生的服務(wù)業(yè)。煤焦化、礦業(yè)、水泥建材、物流產(chǎn)業(yè)、工程承包等產(chǎn)業(yè)進入提速發(fā)展階段，已經(jīng)成為德鋼新的利潤增長點。2009年，德鋼廢水利用率達98%以上；水渣、鋼渣用于生產(chǎn)水泥和礦渣微粉以及其他建筑材料；尾礦干堆新工藝技術(shù)取得新突破；利用余熱余壓發(fā)電量達4億度/年，占總用電量的60%，年產(chǎn)值57億元，成為具有持續(xù)市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。