一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任細(xì)化到戶，確保村不漏戶、戶不漏項(xiàng)目，全面涵蓋。

　　二是強(qiáng)化宣傳工作，促進(jìn)思想統(tǒng)一。集全民之智，舉全鄉(xiāng)之力，爭取更多社會(huì)力量支持工程建設(shè)，動(dòng)員更多群眾參與，協(xié)調(diào)更多資金投入工程建設(shè)，形成全社會(huì)關(guān)心支持“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的良好氛圍、

　　三是強(qiáng)化工作機(jī)制，促進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)。有機(jī)整合項(xiàng)目、資金、人力資源。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到村到戶制和嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制和追究制，做到建設(shè)不完工，人員不撤離。實(shí)行管理跟蹤督查，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。明確具體責(zé)任人員，對工程建設(shè)的全過程中涉及到的進(jìn)度、技術(shù)、資金等進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。

　　四是強(qiáng)化組織保障，促進(jìn)項(xiàng)目資金落實(shí)。按照“整合資金、擁綁使用，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施，各司其職、各負(fù)其責(zé)，渠道不亂、用途不變，互相配套、形成合力”的原則，把市縣財(cái)政補(bǔ)助資金、部門幫扶資金、危改資金、防震減災(zāi)資金等捆綁起來，確保項(xiàng)目進(jìn)度和資金就位的“同步走”，資金由鄉(xiāng)長統(tǒng)一審批使用，鄉(xiāng)財(cái)政所實(shí)行“專人、專戶、專賬”和報(bào)賬制管理，統(tǒng)一核查驗(yàn)收兌現(xiàn)，確保資金發(fā)揮最大使用效率。在工程實(shí)施中，德澤鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，對各村委會(huì)的資金實(shí)行 “撥一次，報(bào)一次”的報(bào)賬方法，確保資金使用的可控性，杜絕資金使用漏洞。