2010年，密祉鄉(xiāng)八士、興隆兩個(gè)村委會(huì)被確定為縣千村扶貧開發(fā)百村整體推進(jìn)項(xiàng)目村，在建設(shè)過程中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展為契機(jī)，力促科學(xué)發(fā)展，不斷加強(qiáng)“五個(gè)好”建設(shè)力度，半年來，通過廣大干部群眾的共同努力，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是一個(gè)好的村組班子。八士、興隆兩個(gè)項(xiàng)目村的基層組織，緊扣發(fā)展主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷探索、抓實(shí)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)；村組班子和黨團(tuán)員積極主動(dòng)，率先垂范，充分發(fā)揮了主力軍的作用，有力激發(fā)了廣大參與新農(nóng)村建設(shè)的激情；兩個(gè)村組黨支部、村民小組多次召開黨員群眾會(huì)，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的政策，號召廣大村民積極行動(dòng)起來，全面謀劃，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，積極發(fā)動(dòng)群眾，集中時(shí)間、集中精力，真抓實(shí)干，形成了一心一意建設(shè)美好家園的良好氛圍。

　　二是一個(gè)好的群眾基礎(chǔ)。在項(xiàng)目的實(shí)施中，充分體現(xiàn)政府是主導(dǎo)，農(nóng)民為主體。有的村組經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快、基礎(chǔ)設(shè)施相對較好，群眾積極性較高，進(jìn)度得快些；有的村組經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢，條件環(huán)境差一些，就分階段進(jìn)行，逐步發(fā)展，不管什么情況，都以群眾滿意為目標(biāo)，廣泛聽取群眾意見，讓群眾感到建設(shè)新農(nóng)村是自己的事，實(shí)現(xiàn)“要我建設(shè)成為我要建設(shè)”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　三是一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，充分認(rèn)識本村地域特色，認(rèn)真搞清最缺什么，就先搞什么。在最先解決進(jìn)村道路硬化、排污溝治理等問題的同時(shí)，邀請行家能手幫助出主意、想辦法，集思廣益、博采眾長，圍繞農(nóng)戶“八個(gè)有”，著力當(dāng)前，放眼發(fā)展，認(rèn)真規(guī)劃，突出村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)支撐的特點(diǎn)和重點(diǎn)，有效避免資源浪費(fèi)，村容村貌得到極大改善，農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)得到重點(diǎn)培植。

　　四是一套好的保障措施。在項(xiàng)目建設(shè)中，對村內(nèi)重大事項(xiàng)的決策和處置，全部交給群眾集體討論，讓群眾真正成為家園建設(shè)的主人；在財(cái)務(wù)管理上，選舉群眾信得過的人組成理財(cái)小組，所有資金由財(cái)政所專戶管理，實(shí)行報(bào)賬制；投工投勞中，制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，建設(shè)美好家園已成為群眾的自覺行動(dòng)。

　　五是一條好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。八士充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在認(rèn)真抓好烤煙支柱產(chǎn)業(yè)、突出扶持冬桃、細(xì)莘等特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)村民外出務(wù)工；興隆村結(jié)合自身實(shí)際，走“靠山吃山養(yǎng)山”的路子，大力發(fā)展泡核桃、黃金梨、烤煙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入。