一是協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

　　圍繞政府投資體制改革和財(cái)政中心工作，建立工作聯(lián)席會(huì)議制，密切聯(lián)系發(fā)改、招標(biāo)、工程造價(jià)等單位，促使部門支持配合評審工作。

　　二是工程監(jiān)管機(jī)制。

　　實(shí)行評審項(xiàng)目跟蹤問效，發(fā)揮投資評審監(jiān)督保障作用，掌握評審結(jié)果在項(xiàng)目審批、招投標(biāo)、施工圖預(yù)算編制、工程施工、款項(xiàng)支付的控制效果并提出建議。

　　三是內(nèi)部管理機(jī)制。

　　出臺(tái)財(cái)政投資評審中心內(nèi)部管理制度，編印職工工作手冊，完善財(cái)政評審工作流程，建立健全專家人才信息庫，定期組織開展學(xué)習(xí)。

　　四是過程監(jiān)督機(jī)制。

　　公示財(cái)政評審流程，嚴(yán)格按照財(cái)政評審工作程序?qū)ξ�托評審項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)評審，對具體問題現(xiàn)場踏勘，完善評審內(nèi)容。

　　五是服務(wù)提升機(jī)制。

　　牢固樹立服務(wù)意識，積極與項(xiàng)目建設(shè)單位溝通交流，聽取對評審工作的意見建議，努力提升評審工作質(zhì)量。