沛縣財政局把財政監(jiān)督作為財政管理的必要環(huán)節(jié)和有機組成部分，積極推進財政監(jiān)督檢查體系創(chuàng)新。

　　一是推進財政監(jiān)督長效管理機制建設(shè)，完善“事前參與預(yù)警、事中跟蹤防范、事后審核問效”的資金分配及運行過程的財政“大監(jiān)督”格局。

　　二是堅持圍繞支出監(jiān)督、收入監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和會計監(jiān)督四條主線開展工作，把握財政監(jiān)督機制建設(shè)的穩(wěn)定性、同步性、互動性和規(guī)范性，重點組織行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作情況、財政專項資金管理使用情況、收支兩條線管理執(zhí)行情況、重點建設(shè)項目資金管理和鎮(zhèn)級落實惠農(nóng)政策資金情況的監(jiān)督檢查，解決財政領(lǐng)域存在的突出問題。

　　三是研究建立預(yù)算績效評價體系和科學(xué)合理的財政資金績效管理機制，今年選取農(nóng)村沼氣項目建設(shè)資金等12個重點項目開展財政績效評價工作，進一步加強績效評價結(jié)果的應(yīng)用，將評價結(jié)果作為預(yù)算安排、完善預(yù)算管理、進入預(yù)算滾動項目庫的重要依據(jù)，更好地為財政支出管理服務(wù)。