為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公共財(cái)政建設(shè)的需要，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政公共服務(wù)能力，清新縣財(cái)政通過(guò)多種方式推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)：

　　一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制。圍繞建立和完善級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制，進(jìn)一步理順縣與鎮(zhèn)的財(cái)力分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了財(cái)力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。通過(guò)統(tǒng)一公務(wù)員津補(bǔ)貼改革，由縣財(cái)政全額負(fù)擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資及津補(bǔ)貼，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出壓力。不斷加大工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，扶持鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)稅收實(shí)行縣鎮(zhèn)兩級(jí)分成，提高鎮(zhèn)級(jí)招商引資熱情。改變以往稅收基數(shù)逐年遞增的做法，根據(jù)各鎮(zhèn)實(shí)際稅源情況，重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務(wù)考核制度的科學(xué)化。

　　二是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。建立股室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所制度，把工作重點(diǎn)放到政策引導(dǎo)、法規(guī)監(jiān)督、創(chuàng)造環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)上來(lái)。并定期到鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行調(diào)研，在資金監(jiān)管、政策解讀、賬務(wù)處理等方面指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作。

　　三是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財(cái)水平。通過(guò)深化鎮(zhèn)財(cái)縣管鎮(zhèn)用改革和村級(jí)財(cái)務(wù)管理改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支行為。并定期舉辦培訓(xùn)班，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部、村（居）委會(huì)干部的財(cái)政業(yè)務(wù)水平；上半年，對(duì)全縣214個(gè)行政村，407名村主要領(lǐng)導(dǎo)和村主要財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　四是積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)服務(wù)。建立了縣財(cái)政與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化；統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)軟件，由縣財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)軟件供應(yīng)商的服務(wù)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)記賬的全面電算化；并多次撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備；

　　五是優(yōu)化工作環(huán)境為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)辦公用房建設(shè)，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件。全縣八個(gè)鎮(zhèn)財(cái)政所均有獨(dú)立的辦公室，辦公環(huán)境較大的改善。