棗陽市財(cái)政局建立資金項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)
一是加強(qiáng)項(xiàng)目審核。在項(xiàng)目預(yù)算審核上,重點(diǎn)審核資金分配方案、造價(jià)取費(fèi)等情況,并對工程量進(jìn)行初步核實(shí)。根據(jù)審核情況,對符合要求的,撥付啟動資金;對預(yù)算編制不合理的,要求項(xiàng)目建設(shè)單位整改后重新編制。在項(xiàng)目建設(shè)審核上,緊扣項(xiàng)目實(shí)際,采取實(shí)地踏勘、核算工程單價(jià)、查看有關(guān)定額等相結(jié)合的方式對資金使用情況進(jìn)行核算,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為。在項(xiàng)目決算審核上,會同項(xiàng)目主管部門對竣工項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算。并委托中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)、造價(jià)進(jìn)行投資評審,在此基礎(chǔ)上,建立項(xiàng)目檔案資料。
二是整合監(jiān)督職責(zé)。通過嚴(yán)格撥付程序和稽核手續(xù),實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督、財(cái)政稽查、國庫集中支付和政府采購工作四位一體、相互監(jiān)督。同時(shí),加大政府采購與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等支農(nóng)項(xiàng)目的有效銜接,切實(shí)提高資金使用效益。
三是強(qiáng)化社會監(jiān)督。完善政務(wù)信息預(yù)審制度、網(wǎng)上公開制度、咨詢投訴受理回復(fù)制度等管理制度,借助政務(wù)公開欄和政務(wù)公開網(wǎng)等公開平臺,對分配到人頭、到項(xiàng)目的各類資金的撥付、檢查驗(yàn)收等情況進(jìn)行公開。并搞好與本級政府門戶網(wǎng)站的鏈接,擴(kuò)大公開網(wǎng)的影響力和瀏覽視野。同時(shí),密切與紀(jì)檢、監(jiān)察、司法等部門的溝通和協(xié)調(diào),借助聯(lián)合監(jiān)督平臺,切實(shí)把處理事與處理人結(jié)合起來,增強(qiáng)監(jiān)督的嚴(yán)肅性和震懾力。
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