第一，科學(xué)規(guī)劃。

　　在項目設(shè)計之初，采取召開座談會、民意調(diào)查、專家論證等多種形式，充分聽取各方面的意見，避免項目設(shè)計的盲目性。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)相結(jié)合，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)平臺整合各項支農(nóng)資金，實現(xiàn)項目的高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞項目區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，實行傾斜開發(fā)、重點扶助，拓展農(nóng)業(yè)開發(fā)項目綜合效益。近年來，該市實施的保河堤中南村、渡口新湖村、靈泉同興村等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，工程完工即顯現(xiàn)巨大拉動效益，很好實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的初衷。

　　第二，規(guī)范運作。

　　從項目立項、工程招投標(biāo)到項目質(zhì)量監(jiān)督、后續(xù)管護等，建立了一套完整的制度，向社會特別是項目區(qū)農(nóng)民公開,接受各方面的監(jiān)督。在實施過程中，嚴(yán)格按投資評審、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、竣工驗收等流程操作，通過程序控制使制度全面落實到位，確保項目建設(shè)公開、公平、公正。

　　第三，質(zhì)量把關(guān)。

　　該市選聘有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程建設(shè)實行全過程質(zhì)量監(jiān)理,項目施工關(guān)鍵節(jié)點必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字；邀請項目區(qū)群眾代表全程參與項目建設(shè)，“一只眼”監(jiān)督工程質(zhì)量，另“一只眼”監(jiān)督監(jiān)理人員是否嚴(yán)格監(jiān)管；在施工期間，農(nóng)開辦具體責(zé)任人堅持吃住在項目地，全程督導(dǎo)工程建設(shè)，一點一滴把好質(zhì)量關(guān)。

　　第四，跟蹤問效。

　　為將項目做實做優(yōu)，建立落實了三項制度。一是保證金制度。與各施工方分別約定了10%至15%的質(zhì)量保證金，確保工程交接過后，因施工方原因出現(xiàn)的瑕疵及時得到整改。二是項目管護制度。與項目使用單位簽訂管護責(zé)任狀，建立管護獎懲制度，確保項目工程管理到位，盡量延展項目壽命。三是項目回訪制度。農(nóng)開辦相關(guān)負責(zé)人每年到項目區(qū)回訪2次以上，主要看項目質(zhì)量有無問題，看工程有無毀損，看管護是否到位，看項目作用發(fā)揮如何，根據(jù)回訪情況及時采取補救措施，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目發(fā)揮最大效能。