洛江區(qū)審計局不斷探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的途徑與方法，圍繞促進(jìn)規(guī)范投資管理行為，提高政府基建投資效益的審計目標(biāo)，抓住工程預(yù)算（標(biāo)底）、工程變更及竣工結(jié)算三個投資管理的重要環(huán)節(jié)，積極開展工程項目投資事前事中審計，逐步實現(xiàn)對項目建設(shè)投資全過程的跟蹤監(jiān)督。一是深化工程竣工結(jié)算審計，檢查項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、施工合同管理制、工程建設(shè)監(jiān)理制和竣工驗收制度落實情況，揭示合同投資變更率，查（處）糾高估冒算，超標(biāo)計費(fèi)，拖延工期等違規(guī)違約行為，降低工程造價成本；二是適應(yīng)政府工程投資管理需要，全面推行工程預(yù)算（標(biāo)底）審核，夯實標(biāo)底，延伸審查設(shè)計方案的合理性、必要性，同時審查招投標(biāo)文書及合同條款規(guī)定，在工程招標(biāo)環(huán)節(jié)控制工程造價；三是針對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計（或簽證）變更而追加投資情況，開展變更追加預(yù)算審核，及時協(xié)助配合監(jiān)察、建設(shè)部門及業(yè)主單位，深入施工現(xiàn)場，研究變更追加投資的必要性，優(yōu)化方案，在施工環(huán)節(jié)控制投資規(guī)模擴(kuò)大；四是提高審計質(zhì)量和水平，對重要審計項目通過政府采購方法吸收有相應(yīng)資質(zhì)、資信好的社會審計機(jī)構(gòu)（造價師）參與審計，審計機(jī)關(guān)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，確保審計質(zhì)量和工作任務(wù)完成。

　　2010年，該局共審結(jié)政府性各類建設(shè)工程結(jié)（預(yù)）算項目65個，經(jīng)業(yè)主初審（或中介公司審核）后的送審總造價36708萬元，審計凈核（調(diào)）減造價1742萬元（綜合平均核減率4.70%），調(diào)減各種不合理費(fèi)用143.71萬元，工程質(zhì)量及工期違約處罰38.54萬元，追回多支付工程款1.40萬元。提出加強(qiáng)與完善工程建設(shè)管理的審計意見（建議）63條，向上級部門提交綜合報告2件。另外依托區(qū)基建投資審計中心完成項目審計176個，審計凈核（調(diào)）減造價274萬元，綜合核減率9.0%。