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遼寧彰武縣林產(chǎn)品加工基地2011年招商工作新舉措

2011-01-14 13:17 來源:阜新市人民政府   打印 | 收藏 |
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  為了做好新一年的招商工作,彰武縣林產(chǎn)品加工基地制定了招商工作新舉措,保障基地工作的順利開展。2011年,基地確保做到 “一個(gè)理順、兩個(gè)完善、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)重點(diǎn)”,以推動(dòng)基地健康發(fā)展。

  一個(gè)理順。即:清理、理順現(xiàn)有簽約入駐的企業(yè)履行合同約定情況。對(duì)開工不竣工,竣工不投產(chǎn),無投資實(shí)力卻設(shè)法要貸款的企業(yè)進(jìn)行清理;對(duì)合同約定投資額與實(shí)際投資額相差懸殊,占用大量土地而無實(shí)力建設(shè)的企業(yè),視其實(shí)際收回多占土地;對(duì)廠房由政府投資建設(shè),現(xiàn)已免費(fèi)使用到期的企業(yè),重新理順并簽定補(bǔ)充合同。對(duì)實(shí)力強(qiáng)并對(duì)彰武財(cái)稅有貢獻(xiàn)的企業(yè),鼓勵(lì)其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,對(duì)無力堅(jiān)持生產(chǎn)的企業(yè),結(jié)清帳目,按法定程序解除合同。

  兩個(gè)完善。一是完善招商引資政策。依據(jù)市委、市政府[2010]30號(hào)文件《關(guān)于鼓勵(lì)投資和招商引資的暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合基地發(fā)展實(shí)際特點(diǎn),全面貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策,制定完善的招商引資優(yōu)惠政策。二是完善招商機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善《招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,健全項(xiàng)目審核機(jī)構(gòu),加大獎(jiǎng)懲力度,激發(fā)招商引資動(dòng)力。

  三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變招商理念。本著“既抓好當(dāng)前工作,又著眼長遠(yuǎn)目標(biāo)”的原則,全力推行“創(chuàng)新為源、滿意為止、高效為要”的工作理念,變廣泛招商向擇商選資轉(zhuǎn)變,變單一的板材家具招商向附加值高的行業(yè)配套招商轉(zhuǎn)變。二是轉(zhuǎn)變招商方式。首先,實(shí)施以商招商。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和大企業(yè)投資方向,鼓勵(lì)支持現(xiàn)有招商企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。其次,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,發(fā)揮企業(yè)的集聚效應(yīng)。引進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)上下游項(xiàng)目,鼓勵(lì)外商投資有關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游和下游項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)生產(chǎn)成本和物流成本。再次,營造產(chǎn)業(yè)氛圍招商,對(duì)全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及骨干企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,鼓勵(lì)本土企業(yè)做大做強(qiáng)。最后,整合招商隊(duì)伍。轉(zhuǎn)變招商機(jī)制。要整合招商隊(duì)伍,明確權(quán)屬關(guān)系,變?nèi)裾猩虨橹攸c(diǎn)部門招商。三是轉(zhuǎn)變招商管理。首先,要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行資信調(diào)查和可行性評(píng)估,實(shí)現(xiàn)“選商引資”。同時(shí),對(duì)投資人進(jìn)行身份、實(shí)力等方面的調(diào)查,避免商業(yè)欺詐發(fā)生,促進(jìn)招商引資持續(xù)健康發(fā)展。其次,嚴(yán)格監(jiān)管合同履行,編制入園企業(yè)須知,根據(jù)基地發(fā)展整體規(guī)劃要求,結(jié)合各部門工作實(shí)際,編制企業(yè)入園須知。明確兌現(xiàn)招商政策條件,明確辦事流程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,確保出現(xiàn)合同糾紛時(shí)有法可依,有據(jù)可查。再次,要變追求招商速度和數(shù)量向追求質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變,全面提升招商引資質(zhì)量和基地建設(shè)品味。實(shí)現(xiàn)政府投入及土地利用效益最大化。

  四個(gè)重點(diǎn)。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。緊盯沈陽周邊及東北林產(chǎn)品加工企業(yè),特別是沈陽動(dòng)遷區(qū)域內(nèi)的企業(yè)招商不放松。二是突出重點(diǎn)企業(yè)。繼續(xù)跟蹤歷時(shí)兩年多來已與彰武建立聯(lián)絡(luò)感情,并有投資意向的國內(nèi)家具重點(diǎn)產(chǎn)地的重點(diǎn)企業(yè),推進(jìn)來彰投資進(jìn)程。如廣東聯(lián)邦、四川雙虎、成都南方、亞洲國際、河北金鑰匙、廣東焱森、吉林森工等。三是突出重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)作用。與國家林產(chǎn)協(xié)會(huì)、省林產(chǎn)協(xié)會(huì)、中家協(xié)、省家協(xié)建立良好的工作關(guān)系,發(fā)揮他們行業(yè)主導(dǎo)作用,借力招商。四是突出重點(diǎn)配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)配套產(chǎn)業(yè)的充實(shí)與完善。對(duì)一些附加值高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動(dòng)力強(qiáng)的配套類企業(yè)要適當(dāng)引進(jìn),特別是加大對(duì)家具賣場(chǎng)、原輔料市場(chǎng)的引進(jìn)力度,充實(shí)完善配套產(chǎn)業(yè)。

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