一是充分挖掘增收潛力。深入企業(yè)調(diào)研、科學(xué)分析稅源結(jié)構(gòu)、合理安排收入任務(wù)，完善征管激勵措施，充分調(diào)動國、地稅組織收入的積極性；加大財政性投資項(xiàng)目的建安營業(yè)稅、行政事業(yè)單位收費(fèi)和罰沒收入監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“票款分離”和“繳款雙限”制度；加大對國有收益的管理，整合盤活國有資產(chǎn)。

　　二是培育壯大支柱財源。積極向上爭取項(xiàng)目資金，傾力支持白酒、化工等骨干行業(yè)的恢復(fù)發(fā)展，促進(jìn)財源總量擴(kuò)張和財源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　三是調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化預(yù)算約束，大力壓縮行政事業(yè)單位一般性支出，集中財力保障法定、民生和重點(diǎn)支出，既降低當(dāng)年公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，又有力保障擴(kuò)內(nèi)需、促重建、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　四是有效整合項(xiàng)目資金。加強(qiáng)與發(fā)改、交通、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等部門的溝通和銜接，定期召開項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)席會。充分掌握在建項(xiàng)目信息、科學(xué)安排擬建項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排各級、各類項(xiàng)目資金，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用。

　　五是強(qiáng)化財政資金監(jiān)管。構(gòu)建包括資金撥付、預(yù)算指標(biāo)管理、非稅收入征收、國有資產(chǎn)管理、財政執(zhí)法監(jiān)督等在內(nèi)的財政資金監(jiān)管體系，開展全市財務(wù)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范財政管理工作，保證財政資金安全規(guī)范使用。

　　六是積極實(shí)施績效考評。對財政性投資項(xiàng)目和重點(diǎn)支出實(shí)行財政投資評審及績效評價分析，積極實(shí)踐“前評審、中監(jiān)督、后評價”的績效目標(biāo)管理模式，大力提升財政資金使用效益。