廣東佛山南海桂城財(cái)政局采取多種有效措施，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督。

　　一是成立專責(zé)工作小組，構(gòu)建與預(yù)算單位的業(yè)務(wù)溝通平臺。

　　對街道財(cái)務(wù)結(jié)算中心所統(tǒng)管的賬套按單位性質(zhì)進(jìn)行分類，建立6個相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員專責(zé)工作小組，負(fù)責(zé)做好與統(tǒng)管單位間的日常聯(lián)系，及時掌握單位的工作情況，對工作中的業(yè)務(wù)問題集中研究解決。同時，收集匯總常見業(yè)務(wù)問題和特殊個案后，按月或季編寫《財(cái)務(wù)工作簡報(bào)》供各單位財(cái)務(wù)人員傳閱，以此共同構(gòu)建暢通的溝通平臺和實(shí)時業(yè)務(wù)解決機(jī)制，加強(qiáng)街道財(cái)政與預(yù)算單位間的溝通聯(lián)系。

　　二是開展全面賬務(wù)匯審，提高賬務(wù)工作水平。

　　改變以往結(jié)算中心內(nèi)部抽查、交叉匯審方式，實(shí)行所有統(tǒng)管賬套全面匯審機(jī)制。對匯審過程中存在的問題進(jìn)行自查自糾，總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和查找薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)際監(jiān)督工作中對各單位存在的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行分析討論，共同提高財(cái)務(wù)工作水平。

　　三是落實(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)巡檢機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。

　　發(fā)揮現(xiàn)有財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用，制定財(cái)務(wù)總監(jiān)工作方案，落實(shí)各項(xiàng)巡檢工作。重點(diǎn)做好對教育、市政、水利、衛(wèi)生、公有資產(chǎn)經(jīng)營等重要建設(shè)線的資金監(jiān)督。其次加強(qiáng)對各單位大額項(xiàng)目資金的日常監(jiān)督管理，對近兩年來街道負(fù)責(zé)實(shí)施的100萬元以上的項(xiàng)目資金從立項(xiàng)、招投標(biāo)、工程變更、合同簽訂、資金撥付各環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行全面清查，杜絕內(nèi)部管理問題。落實(shí)街道各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)巡檢工作，對收入業(yè)務(wù)進(jìn)行全面?zhèn)浒盖宀�，并抽取其�?5個單位對備用金、票據(jù)、收入業(yè)務(wù)、飯?zhí)酶皆O(shè)賬等業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地檢查，防范管理漏洞，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。