一是建立民生工程資金投入機制。

　　嚴格加強民生工程資金管理，制訂了《相山區(qū)民生工程資金管理辦法》和《民生工程資金籌集方案》，區(qū)級配套資金每年都在5月底前足額配套到位，同時還根據(jù)各項工程建設需要，提前預撥中央級或省市級資金，保證工程建設與資金到位同步，確保各項工程順利實施。

　　二是建立民生工程工作機制。

　　按照科學化、規(guī)范化、精細化的要求，建立了民生工程調度會制度、監(jiān)督檢查制度和項目公示制度，完善了民生工程信息報送制度、報表報送制度和情況通報制度，形成了較為完善的民生工程工作機制。

　　三是建立民生工程宣傳機制。

　　出臺了《相山區(qū)民生工程宣傳方案》，在《淮北日報》相山專刊和《淮北廣播電視報》相山專版開設民生工程專欄，及時宣傳報道民生工程相關政策，多視角、多層次、多題材地宣傳報道民生工程組織推動情況和實施成果，擴大社會影響，提高群眾知曉率和參與率。

　　四是建立民生工程長效運行機制。

　　制訂下發(fā)了《相山區(qū)建立健全民生工程長效推進機制實施方案》、《相山區(qū)加強民生工程建設管理的意見》，實行包括項目公示制、管護責任制在內的建設類民生工程“十制”管理。各部門積極探索建管一體化管理模式，切實保證長效機制的有效運行。長效運行管理機制的建立，不僅提高了工程運行質量，人民群眾也更好地享受到了民生工程帶來的實惠。