安徽淮北市相山區(qū)四項機(jī)制助力民生工程
一是建立民生工程資金投入機(jī)制。
嚴(yán)格加強(qiáng)民生工程資金管理,制訂了《相山區(qū)民生工程資金管理辦法》和《民生工程資金籌集方案》,區(qū)級配套資金每年都在5月底前足額配套到位,同時還根據(jù)各項工程建設(shè)需要,提前預(yù)撥中央級或省市級資金,保證工程建設(shè)與資金到位同步,確保各項工程順利實施。
二是建立民生工程工作機(jī)制。
按照科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,建立了民生工程調(diào)度會制度、監(jiān)督檢查制度和項目公示制度,完善了民生工程信息報送制度、報表報送制度和情況通報制度,形成了較為完善的民生工程工作機(jī)制。
三是建立民生工程宣傳機(jī)制。
出臺了《相山區(qū)民生工程宣傳方案》,在《淮北日報》相山�?汀痘幢睆V播電視報》相山專版開設(shè)民生工程專欄,及時宣傳報道民生工程相關(guān)政策,多視角、多層次、多題材地宣傳報道民生工程組織推動情況和實施成果,擴(kuò)大社會影響,提高群眾知曉率和參與率。
四是建立民生工程長效運(yùn)行機(jī)制。
制訂下發(fā)了《相山區(qū)建立健全民生工程長效推進(jìn)機(jī)制實施方案》、《相山區(qū)加強(qiáng)民生工程建設(shè)管理的意見》,實行包括項目公示制、管護(hù)責(zé)任制在內(nèi)的建設(shè)類民生工程“十制”管理。各部門積極探索建管一體化管理模式,切實保證長效機(jī)制的有效運(yùn)行。長效運(yùn)行管理機(jī)制的建立,不僅提高了工程運(yùn)行質(zhì)量,人民群眾也更好地享受到了民生工程帶來的實惠。
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