2010年，面對(duì)極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和眾多政策性減收等不利因素，穆棱市財(cái)政局自我加壓，千方百計(jì)組織收入，全年全口徑財(cái)政收入突破11億元大關(guān)，超額實(shí)現(xiàn)三年翻一番的工作目標(biāo)。據(jù)快報(bào)顯示，全市全口徑財(cái)政收入完成11億元，增長(zhǎng)31.7%，其中：一般預(yù)算收入完成4.1億萬(wàn)元，增長(zhǎng)53.7%，全口徑財(cái)政收入和一般預(yù)算收入規(guī)模分列全省縣（市）第5位與第10位，實(shí)現(xiàn)了大跨步、超常規(guī)發(fā)展。

　　一、抓推進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組建成立了中共穆棱市財(cái)稅工作委員會(huì)，將市財(cái)政局、市國(guó)稅局、市地稅局、市信用聯(lián)社、市金融辦、市總部經(jīng)濟(jì)辦等7個(gè)單位劃入財(cái)稅工作委員會(huì)，由市財(cái)政局長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)書(shū)記，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)組織財(cái)政收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了各部門(mén)間的溝通聯(lián)系。在財(cái)稅工作委員會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，多次組織召開(kāi)財(cái)稅、交通、建設(shè)、煤管等部門(mén)參加的工作碰頭會(huì)，分析研究稅收征管措施，強(qiáng)力開(kāi)展清理欠稅工作，促進(jìn)了財(cái)政穩(wěn)定增收。

　　二、抓基礎(chǔ)，搭建征管平臺(tái)。按照省里的統(tǒng)一部署，強(qiáng)力推進(jìn)房地產(chǎn)稅收一體化管理，安裝應(yīng)用礦產(chǎn)品產(chǎn)量及稅費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)，推行財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)，充分利用電子化手段，實(shí)現(xiàn)稅款征繳即時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，加大非稅收入征管監(jiān)督稽查力度，啟動(dòng)財(cái)政票據(jù)電子化改革，建立了“電子開(kāi)票、自動(dòng)核銷、全程跟蹤、源頭控制”的票據(jù)管理模式，開(kāi)展財(cái)政同步監(jiān)督，確保非稅收入及時(shí)收繳入庫(kù)。

　　三、抓監(jiān)控，堵住跑冒滴漏。加大了對(duì)煙廠、風(fēng)力發(fā)電、煤炭等重點(diǎn)稅源及重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控力度，深入開(kāi)展調(diào)研，每月動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)稅源納稅情況，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的變化趨勢(shì)，努力做好稅收收入分析預(yù)測(cè)工作，增強(qiáng)了組織收入的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。

　　四、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，調(diào)整財(cái)政管理體制。大力實(shí)施市鄉(xiāng)村三級(jí)財(cái)源建設(shè)工程，按照事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一，市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）利益兼顧，合理調(diào)節(jié)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間財(cái)力分配的原則，實(shí)行區(qū)域管理、劃分稅種、核定收支、收支掛鉤、超收分成、超支不補(bǔ)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政管理體制，在全市127個(gè)行政村全面推行村級(jí)模擬一級(jí)財(cái)政制度，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村兩級(jí)招商引資上項(xiàng)目以及發(fā)展煙葉生產(chǎn)的積極性。2010年，全市8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全口徑財(cái)政收入達(dá)到10223萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80.9%，首次躍上億元臺(tái)階。