一是突出一個“實”字，在明確目標上求精細。

　　每年年末對次年工作進行初步安排，待省財政廳、市財政局工作要點出臺后進行補充和完善，再根據(jù)縣委縣政府重點工作任務(wù)分解情況、全縣財稅及財政系統(tǒng)工作會議精神，進一步細化實化工作目標任務(wù)，為全年工作有序開展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

　　二是突出一個“力”字，在推進工作上下功夫。

　　建立健全局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)二級機構(gòu)聯(lián)系財政所（分局）、財政管理中心制度，通過督查、調(diào)研等方式，督導(dǎo)局屬各單位工作。定期召開工作例會，梳理匯報并部署安排工作。建立和完善系統(tǒng)績效考核辦法、單項工作考核辦法，獎優(yōu)罰劣，形成良好的工作導(dǎo)向。

　　三是突出一個“統(tǒng)”字，在抓好結(jié)合上促實效。

　　堅持學習理論與參加實踐相結(jié)合，學以致用，用以促學。堅持開展活動與推進工作相結(jié)合，把活動的開展作為推動工作的抓手和載體，力求活動實效和工作成效雙贏。堅持文明創(chuàng)建與提升效能相結(jié)合，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，引領(lǐng)效能建設(shè)成果的鞏固和發(fā)展。

　　四是突出一個“創(chuàng)”字，在加強管理上顯科學。

　　根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，建立和完善財政制度，堅持按制度管人辦事。開展調(diào)研，了解制約財政科學發(fā)展的癥結(jié)，修改完善部門預(yù)算管理、非稅收入管理、專項資金管理等辦法，提高資金使用績效。緊扣財政業(yè)務(wù)主題，加大信息平臺整合，強化財政工作技術(shù)支撐。