上海寶山區(qū)深入規(guī)范市政工程承發(fā)包和預(yù)決算管理
近日,上海寶山區(qū)召開規(guī)范市政工程承發(fā)包和預(yù)決算管理會議,進(jìn)一步落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定精神,深化市政工程管理中的各項(xiàng)制度落實(shí),就如何加強(qiáng)工程承發(fā)包和預(yù)決算管理提出明確工作要求。
會議結(jié)合寶山區(qū)《工程項(xiàng)目簽證管理辦法》與《工程項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法》有關(guān)精神,針對在執(zhí)行過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào):一、在工程承發(fā)包管理上,不允許工程轉(zhuǎn)包;不允許違法分包,涉及專業(yè)分包的,須征得市政署同意后方可實(shí)施;必須與有勞務(wù)資質(zhì)的單位簽訂勞務(wù)合同;要做好對施工隊(duì)伍的教育培訓(xùn),要經(jīng)得起檢查、考核。二、要加強(qiáng)對標(biāo)牌、標(biāo)志、劃線施工企業(yè)的審計(jì)管理,重申《工程項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法》,強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算規(guī)定,并與市政署簽訂相關(guān)承諾書。三、重申嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目簽證管理辦法》等四個管理文件,要求與會單位要高度重視,按照規(guī)定的流程,及時上報項(xiàng)目決算;及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目外審中發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕瞞報現(xiàn)象;對不能按時完成項(xiàng)目施工的企業(yè),將取消施工資格。四、中小型邀標(biāo)等項(xiàng)目均按照上述規(guī)定執(zhí)行,抓緊上報決算;小型項(xiàng)目承包企業(yè)要合理安排項(xiàng)目經(jīng)理,不得擅自變更項(xiàng)目經(jīng)理人選,以確保工作平穩(wěn)推進(jìn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí)與工作推進(jìn),區(qū)市政署還與相關(guān)項(xiàng)目施工單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了決算審價承諾書。
據(jù)介紹,自“11.15事故”發(fā)生后,寶山各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門高度重視,不斷加強(qiáng)建筑市場的管理,區(qū)建交委專門成立寶山區(qū)整治建筑市場領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,還將組織專題培訓(xùn),區(qū)市政署將繼續(xù)在各項(xiàng)工程中進(jìn)一步加強(qiáng)對工程承發(fā)包的檢查和管理力度。
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