一、加強工業(yè)園區(qū)項目建設管理。為提高工業(yè)園區(qū)項目資金運作的科學性，規(guī)范項目舉債行為，提高項目資金使用效益，按照《莆田市城廂區(qū)人民政府關于加強工業(yè)園區(qū)管理工作的通知》（莆城政「2006」214號）要求，加強對華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、太湖工業(yè)園區(qū)項目建設的前期調(diào)查論證、項目預審、工程建設以及資金調(diào)配并進行規(guī)范管理。合理控制舉債規(guī)模，確保項目建設增效益，降低債務風險。

　　二、加強城廂區(qū)國有企業(yè)融資監(jiān)督管理。為強化和健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制，按照《莆田市城廂區(qū)人民政府關于批轉(zhuǎn)進一步加強區(qū)直國有企業(yè)工作管理意見的通知》（莆城政「2009」202號）等一系列規(guī)章、制度，以強化國有企業(yè)融資工作管理，通過嚴肅融資工作規(guī)律，加強資金調(diào)度管理以及實行財務單列管理等手段，真正發(fā)揮國有企業(yè)作為融資平臺的主渠道作用，有效解決資金周轉(zhuǎn)困難問題，為全區(qū)各類重點項目建設提供資金支持，同時保證國有企業(yè)融資合理安全使用。

　　三、清理規(guī)范融資平臺公司。按照《關于加強政府融資平臺公司管理工作的實施意見》（閩財金「2010」60號）要求，城廂區(qū)政府針對各融資公司存在問題，通過落實償債責任、充實公司資本金、向融資平臺公司注入土地資產(chǎn)等措施，將自身經(jīng)營性收入的償債比重提高到100％，向上積極溝通協(xié)調(diào)，把我區(qū)原有的2家融資平臺公司由三類融資平臺公司轉(zhuǎn)為四類融資平臺公司（莆城政「2010」308號），減輕今年還貸壓力，同時進一步改善融資平臺公司資產(chǎn)質(zhì)量、財務狀況、盈利能力。