2010年以來，廣東梅州五華縣城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程及病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程共投入財(cái)政資金近1億元，加快推進(jìn)6.64公里縣城河堤、16.9公里韓江梅江沿岸重點(diǎn)堤圍、3宗大中型水庫及15宗小型水庫的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。該縣重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)舉措，全力打好兩項(xiàng)工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　一是實(shí)行時間倒逼進(jìn)度。

　　對各類在建工程進(jìn)行全面調(diào)查摸底，逐宗逐項(xiàng)梳理建設(shè)中碰到的問題和困難，以月為單位制定倒計(jì)時建設(shè)方案，明確每個月的工作內(nèi)容、進(jìn)度要求和相關(guān)責(zé)任人，并一宗一宗抓好落實(shí)。

　　二是多方籌措缺口資金。

　　從嚴(yán)控制工程投資，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，提高財(cái)政資金使用效率，用足用好省級補(bǔ)助資金。同時采取“一工程一方案”的辦法，加大財(cái)政投入力度，多渠道解決縣城防洪堤、重點(diǎn)堤圍等項(xiàng)目缺口資金問題。

　　三是加強(qiáng)工程治理及督查。

　　加強(qiáng)工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更決策和審批、計(jì)劃資金安排和使用、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，努力打造廉潔工程、雙優(yōu)工程。同時組成專項(xiàng)督查組，實(shí)行“一月一督查一匯報(bào)”制度。

　　四是健全分工協(xié)作機(jī)制。

　　在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門各司其職，通力協(xié)作，形成工作合力。