一是責(zé)任到位。

　　每年年初召開民生工程啟動(dòng)大會(huì)，調(diào)整充實(shí)民生工程協(xié)調(diào)小組成員單位，市直牽頭部門層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分解了任務(wù)，明確了責(zé)任。

　　二是重視到位。

　　實(shí)行了民生工程分管市長負(fù)責(zé)制，市領(lǐng)導(dǎo)分別包聯(lián)單位和包聯(lián)項(xiàng)目，該誰問，該誰抓，該誰管，誰該查，都有明確具體的分工；市黨政一把手多次召開民生工程調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，并且深入基層一線，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，定期監(jiān)督檢查。

　　三是方案到位。

　　出臺(tái)了《界首市民生工程政策解讀》、《界首市民生工程實(shí)施方案匯編》、《界首市民生工程資金籌措辦法》、《界首市民生工程責(zé)任追究暫行辦法》等系列實(shí)施意見和配套文件，為工作的開展提供了強(qiáng)有力的政策保障。

　　四是制度到位。

　　制定工作行事歷，對(duì)重大和疑難問題，及時(shí)召開調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決。工作中堅(jiān)持“四個(gè)必須”，即：資金測(cè)算必須準(zhǔn)確、資金撥付必須及時(shí)、資金監(jiān)督必須嚴(yán)格、資金運(yùn)行必須安全。建設(shè)類項(xiàng)目做到“六制”，即：項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、資金報(bào)賬制、竣工驗(yàn)收制。

　　五是督查到位。

　　制定下發(fā)了《界首市民生工程責(zé)任追究暫行辦法》、《界首市民生工程資金審計(jì)工作實(shí)施方案》、《加強(qiáng)民生工程日常工作考核的通知》等系列文件，按季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、實(shí)施部門進(jìn)行工作考核。

　　六是宣傳到位。

　　充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，營造大而濃的宣傳氛圍。按季度群發(fā)覆蓋城鄉(xiāng)40多萬手機(jī)用戶的民生工程政策短信；舉辦民生工程送戲下鄉(xiāng)演出活動(dòng)；與印制致農(nóng)民朋友的一封信寄入群眾家中。

　　七是資料到位。

　　我市嚴(yán)格按照《阜陽市民生工程檔案管理辦法》規(guī)定，將今年以來民生工程資料分九大類整理齊全、裝訂成冊(cè)、歸檔管理，每類資料都有詳細(xì)目錄，查找方便。同時(shí)民生辦完整保管了各項(xiàng)目實(shí)施部門檔案資料。