一是機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)公益回歸，基本藥物零利銷售。

　　全縣22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和150所一體化管理標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室使用的國(guó)家基本藥物和省補(bǔ)充藥物，均通過省采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，價(jià)格平均降幅達(dá)48%。

　　二是建立相關(guān)保障制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)績(jī)效考核。

　　編制2011年財(cái)政預(yù)算，核定經(jīng)常性支出項(xiàng)目15項(xiàng)；實(shí)行超收獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)合理創(chuàng)收，對(duì)實(shí)行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生室進(jìn)行補(bǔ)助；將績(jī)效工資劃分為基礎(chǔ)性部分30%，獎(jiǎng)勵(lì)性部分70%。

　　三是健全基層醫(yī)衛(wèi)體系，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)。

　　投入資金2500萬元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)管理系統(tǒng)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院人事制度改革，建立“全員聘用、合同管理、能進(jìn)能出、能上能下”的靈活用人機(jī)制。