樂至縣不斷完善管理辦法，加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。

　　一是理順管理權(quán)限。縣編委批準成立國有資產(chǎn)管理辦公室，依法履行出資人職責，監(jiān)管縣級除金融以外所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)，組織實施行政事業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、清查統(tǒng)計、資產(chǎn)評估、糾紛調(diào)處，并會同財政部門對產(chǎn)權(quán)變動、資產(chǎn)處置進行審批。全縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)堅持所有權(quán)和使用權(quán)相分離，由縣級各部門財務(wù)機構(gòu)負責本單位國有資產(chǎn)的賬卡管理、資產(chǎn)清查、統(tǒng)計報告等日常監(jiān)管，縣財政局各業(yè)務(wù)股室對所聯(lián)系的單位進行指導(dǎo)并監(jiān)督。

　　二是建立健全制度。結(jié)合管理實際，縣國資辦制定國有資產(chǎn)保值增值指標體系、考核標準、激勵約束機制，修訂完善現(xiàn)代企業(yè)、收益管理等規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全完整、提高使用效益。

　　三、強化指導(dǎo)監(jiān)督。國有資產(chǎn)管理辦公室指導(dǎo)縣屬國有企業(yè)改革和重組，增強企業(yè)市場競爭力；代表縣政府向所監(jiān)管企業(yè)派出監(jiān)事會，加強監(jiān)事會的日常管理；通過法定程序考核、任免監(jiān)管企業(yè)的負責人；督促檢查行政企事業(yè)單位貫徹落實政策、法規(guī)的情況。