一是提高認識，強化監(jiān)管力度。從強化公共財政職能、提高財政管理科學化精細化水平出發(fā)，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作要求，切實推進監(jiān)管工作開展。把監(jiān)管業(yè)務納日常工作之中，做好資料收集和檔案整理工作，全面反映和記錄監(jiān)管工作的開展情況。充分發(fā)揮財政局監(jiān)管工作的指導作用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的“稻草人”作用，完善資金監(jiān)管臺賬，加大公開公示和抽查巡查力度，促進監(jiān)管工作取得實效。

　　二是加強學習，創(chuàng)新工作機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作文件的學習，針對監(jiān)管工作中存在的問題和出現(xiàn)的新情況，結合實際創(chuàng)新工作方式、方法，努力提高監(jiān)管工作科學化精細化水平。突破難點，抓好縣級財政部門內部的協(xié)調配合，加強與項目主管部門的協(xié)調，建立工作協(xié)調機制，將資金信息情況及時通達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的全覆蓋。充分發(fā)揮自治區(qū)聯(lián)系點財政所的示范帶頭作用，推動聯(lián)系點創(chuàng)新工作機制，先行先試、做出特色。進一步健全激勵機制，把監(jiān)管工作開展情況與經(jīng)費分配相掛鉤。

　　三是把握重點，夯實基礎工作。狠抓信息通達、公開公示、抽查巡查三個重點環(huán)節(jié)，夯實監(jiān)管工作基礎。不斷探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的模式，重點做好項目類資金的監(jiān)管工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組的作用，落實信息傳遞崗位責任，實現(xiàn)縣市鄉(xiāng)財部門“一個漏斗向下”，確保信息通達的及時和全面。加強資金信息的公開公示，不斷完善公開公示的方式、方法和內容，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有資金信息公開公示。加大抽查巡查力度，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于反映問題，加強與紀檢、審計、項目主管部門等有關方面的配合，推進監(jiān)管工作。

　　四是強化保障，提高能力建設水平。加強人員培訓，落實好培訓規(guī)劃，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部綜合素質和業(yè)務技能。保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施監(jiān)管工作的必要經(jīng)費，改善財政所辦公條件，提高干部的積極性。充分運用信息技術，提升監(jiān)管工作的信息化水平，提高監(jiān)管效率。